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的責任，必須把握當前良好的發展環境，深刻認識行業整體技術水平不斷提升、行業品牌整合力度不斷加大的新形勢，正視我院發展中存在的各種問題，不斷探索發展

，加強工商協同，切實做好品牌整合和培育工作，不斷提高有市場發展空間的品牌的占有率。高度重視消費市場的細化區分，根據不同品牌確定不同消費人群

”，也是中國煙草的“嬌子”。嬌子品牌成長于中國煙草做大做強品牌的關鍵時期，成長于中國煙草建設責任煙草的歷史階段。正如吳應祿所言：“川渝中煙今后將積極參與全國大品牌整合

卷煙品牌整合在35個以內，規格120個左右（不含雪茄煙、國外煙），客戶年均盈利水平達到2.5萬元以上。品牌提檔的主要關注點在消費者層面

以及品牌發展等方面與“云煙”等核心品牌相比還有一定的差距與不足。這就需要河南中煙以及相關的卷煙經營企業必須正視“黃金葉”品牌培育存在的不足，緊緊抓住當前卷煙品牌整合、壓縮的有利時機

　　煙草在線專稿　　引：隨著煙草行業改革的深入推進，工商分離、品牌整合等政策接踵而至，卷煙營銷工作的重要性日益凸顯。當前國家局提出了“大品牌、大企業、大市場

主要市場中的市場份額增加了。　　在成功地推出了創新產品而且使市場份額繼續提高后，4大全球驅動品牌整體銷量增長了7%，業績良好。剔除品牌整合后，增長為3

的全資子公司。　　企業文化是企業發展中最重要的部分，是構成企業核心競爭力極其重要的環節，是企業發展的靈魂。企業重組后，在品牌整合、產品研發、生產工藝

不斷地強化品牌整合力度，從“百牌號”到“三大戰略”，從“兩個‘十多個’”到“532”、“461”，無不是以提升強勢品牌的核心競爭力為基礎，從而

——“中國人的禧愿”，代表了紅紅火火、熱熱鬧鬧、歡歡喜喜的“禧文化”，彰顯出一種喜慶、吉祥、祝福的積極心態。不過，在行業品牌整合浪潮中，“恭賀新禧”這個

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