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依托煙葉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更多人就業(yè)是行業(yè)助力群眾穩(wěn)就業(yè)、促增收的一個縮影。經(jīng)過幾十年改革發(fā)展，煙草行業(yè)目前已建立了從煙草種子培育到卷煙物流配送的全套完整產(chǎn)業(yè)鏈條。通過充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的強大輻射帶動
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;黨組成員和處級干部帶頭參加建議收集、問題整改，集中解決了卷煙銷售、專賣管理、物流配送等領(lǐng)域突出問題，為謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃、制定全面管理提升方案提供了客觀依據(jù)
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，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢向好，卷煙市場狀態(tài)優(yōu)化。關(guān)鍵領(lǐng)域、核心問題、重點品牌、物流配送，各項工作新進展新成效鼓斗志、揚士氣。這是一個爭分奪秒的春天——疫情多發(fā)頻發(fā)卷起的風(fēng)暴
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（公司）化危為機，在困境中勇突破，主動破解工作中的困難和挑戰(zhàn)，及時調(diào)整卷煙銷售、物流配送策略，科學(xué)制定與疫情防控要求
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店面的品牌維護、物流配送、售后經(jīng)營等工作，此外還可以對零散的銷售網(wǎng)點做培育工作，與這些網(wǎng)點維系良好的合作關(guān)系。新規(guī)出臺以后，原來的經(jīng)銷商需要各自找好自己的定位
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;今年元旦春節(jié)間隔時間短，加之疫情對社會消費、終端動銷、物流配送的影響，節(jié)日市場仍然面臨不確定性。考慮到宏觀經(jīng)濟面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，既需要
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、物流配送員的姓名和聯(lián)系方式都印在上面，有問題隨時可以聯(lián)系到他們。他們的悉心幫助讓我收獲了很多。”對于煙草專賣零售許可證的延續(xù)申請，張建鋼也不需“犯難”。專賣人員了解到他
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;所有的機關(guān)人員、客戶經(jīng)理組成8個保春供應(yīng)急突擊隊，采取“租、聘”并舉方式，組織配齊送貨車輛，每臺車配司機及送貨人員3人，在物流配送中心的指導(dǎo)幫助下
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，以提高質(zhì)量和效率為目標，以整合資源為手段，實現(xiàn)卷煙制造、入庫、存儲、運輸、調(diào)撥、配送、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)，卷煙物流配送水平已經(jīng)成為衡量
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信息化、數(shù)字化等新技術(shù)應(yīng)用水平高，不僅能較好運用到卷煙營銷、專賣管理、物流配送、煙葉生產(chǎn)等主營業(yè)務(wù)，也能運用到企業(yè)管理和干部員工考核評價，確保企業(yè)高效率運行。第三
