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物流資源共享共用，形成了包括1個(gè)中心庫、3個(gè)卷煙廠倉庫、3線區(qū)域集散中心庫集群的“1+3+3”物流網(wǎng)絡(luò)布局，將倉庫前移至重點(diǎn)市場周圍，實(shí)現(xiàn)
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損率等多個(gè)管理指標(biāo)，以考核指揮棒引導(dǎo)儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量保障能力提升。此外，他們結(jié)合卷煙生產(chǎn)力布局和銷售市場分布，探索推進(jìn)工商、工工物流資源共享共用，
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、數(shù)據(jù)共享共用、決策智慧智能。5月25日，在永州市藍(lán)山縣土市煙葉生產(chǎn)收購站，記者看到一套涵蓋煙葉收購全流程的自動(dòng)化設(shè)備，已經(jīng)調(diào)試完畢即將投入使用。“經(jīng)前期測算
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開展“物流業(yè)財(cái)融合管控”探索，構(gòu)建“統(tǒng)一數(shù)據(jù)、固化流程、共享共用、支撐決策”的業(yè)財(cái)一體化數(shù)據(jù)管控方案。“我們統(tǒng)一了物流業(yè)務(wù)運(yùn)行與財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打通了物流管控與財(cái)務(wù)管理
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一體化配置，湖州市煙草專賣局（公司）鼓勵(lì)跨條線、跨區(qū)域聯(lián)合攻關(guān)，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)服務(wù)、要素保障，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源共享共用
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現(xiàn)有地域和固有流程束縛，按照“工商物流＋區(qū)域物流＋智慧物流＋綠色物流”一體化的思路，統(tǒng)籌區(qū)域、工商物流資源的整合優(yōu)化和共享共用
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的思路，統(tǒng)籌區(qū)域、工商物流資源的整合優(yōu)化和共享共用，以昆明、普洱、紅河、大理、曲靖為區(qū)域核心節(jié)點(diǎn)，按照滇中、滇南、滇東南、滇西、滇東北5個(gè)區(qū)域重新規(guī)劃布局
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區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備、人力等的共享共用，多措并舉提高多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)煙農(nóng)增收，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。在實(shí)際工作中，煙站黨支部推動(dòng)搭建“村黨支部
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，行業(yè)各級單位緊扣供應(yīng)鏈物流建設(shè)方向，推動(dòng)物流資源與業(yè)務(wù)跨區(qū)域、跨企業(yè)、跨業(yè)務(wù)的深度協(xié)同、共享共用，物流供應(yīng)鏈持續(xù)換擋提速，努力構(gòu)建精益高效、協(xié)調(diào)共享
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內(nèi)，育苗大棚、烤房等煙基設(shè)施設(shè)備的綜合有效利用，助力當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了設(shè)施、技術(shù)、服務(wù)等資源要素的共享共用、互補(bǔ)互促，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，
