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，對等級質量問題負主要責任，并建立健全煙葉等級質量信息跟蹤、反饋考核機制。嚴格落實合同制，規范收購管理。收購前，科學測算各鄉（鎮
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區別的。合同制也就是我們常說的聘用制人員與正式人員享受截然不同的待遇，聘用制人員工資較低，沒有績效效益掛鉤。特別是受到身份的限制與束縛，煙草企業有些優秀的合同制人才不管
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為合同制民警。成了一名警察后，周明輝更加勤懇工作，每天都最早一個上班，最晚一個下班，受到領導的表揚。周明輝的英勇事跡，惹得
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新建了卷煙業務科。公司最昌盛時期,職工總人數達到近600多人以上,基層單位16個。員工的身份仍為多元化,直至后來按省市公司統一變為合同制員工。公司隊伍建設經歷了三次限制進入。一是限制人員進入,由縣公司
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是當時廠里為數不多的大學生。誠然，1985年的常德卷煙廠，大中專畢業生確實可以用寥若星辰來形容。當年末，常德卷煙廠1733名固定及合同制職工中，
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文件。
第七、推進企業法律管理體系建設
合同制管理方式，是煙草行業重要管理制度，需要不斷完善。知識產權管理，對于煙草行業來說，還處于
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售出的金色煙葉為7200萬公斤，其中拍賣場售出2300萬公斤，合同制拍賣場售出4900萬公斤。輸送到拍賣場的煙草質量在穩步上升。在拍賣場售出的最高價格為每公斤4.99美元
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參加工作，變成了面向社會統一考試招聘，矛盾慚顯突出；二是內部招聘的一部分臨時合同制職工，隨著時間的推移，法制的不斷健全，
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，以同類人員薪酬水平為參考……今年江蘇省將選擇部分地區和單位開展聘任制公務員制度試點。專家表示，這意味著公務員“終身制”可變成“合同制”，“鐵飯碗”將變成“瓷飯碗
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自津巴布韋煙草銷售季于2月15日啟動以來，到目前為止，已經有價值超過1840萬美元的煙草完成了拍賣。已售出的烤煙為520萬公斤，其中合同制出售的煙草總計有
