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，取得了新的重大突破。
安徽中煙基本形成了以黃山為核心、以都寶為潛力、以手工雪茄煙為特色的品牌格局。2010年，安徽中煙提出了“瞄準(zhǔn)雙十位、鎖定雙兩百”的發(fā)展目標(biāo)
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4大云產(chǎn)煙重點品牌的總產(chǎn)銷規(guī)模將達(dá)到1300萬箱。
四大重點品牌捍衛(wèi)云產(chǎn)煙第一集團(tuán)軍位置
在“532”品牌格局的激烈角逐中，以“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”為代表的這3大云產(chǎn)煙
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”、“雙喜”、“云煙”、“紅河”（注“黃山”這個重點品牌的年商業(yè)銷量達(dá)到199.8萬箱，離“532”品牌格局設(shè)定的“200萬箱”這個入圍門檻只有毫厘的差距）
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反過來，“大重九”單飛對高端市場乃至未來的品牌格局有沒有影響、有多大影響，也值得各家品牌高度重視。
今年的形勢很好，品牌發(fā)展也有些水漲船高、各花
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，同年并終止了一百多個出口品牌，古巴雪茄產(chǎn)業(yè)進(jìn)入整合期，之后只有二十幾個品牌繼續(xù)生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)在古巴雪茄品牌的格局，工廠等等都是卡斯特羅時期梳理打造的。
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的最好回應(yīng)。 芙蓉王品牌年銷量突破200萬箱，是湖南中煙的大事件，也是整個行業(yè)的大事件，這將意味著卷煙品牌的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入了全新的階段，大品牌
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經(jīng)營收益。立足轄區(qū)市場實際，著力培育全國知名品牌，形成適銷對路、價構(gòu)合理的品牌格局，切實提升品牌經(jīng)營能力，合理制定2021年品牌培育營銷方案及
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全市品牌格局；引導(dǎo)客戶經(jīng)理練好看家本領(lǐng)，做好價格控制，進(jìn)一步提高零售客戶盈利水平。要抓好大要案件破獲，推動專賣人員綜合素質(zhì)再提升；
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、特色產(chǎn)品‘點式’蠶食、云產(chǎn)煙品牌狀態(tài)維護(hù)”五個強(qiáng)化，推動“多極化大品牌”格局建設(shè)，分化經(jīng)營風(fēng)險，推動品牌高質(zhì)量發(fā)展。
三是聚力網(wǎng)絡(luò)功能發(fā)揮，
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在市局（公司）層面，“五個方向”做好品牌布局設(shè)計。一是合理設(shè)置價區(qū)配額，向完善梯次化品牌格局努力。二是以產(chǎn)品生命周期為主線，
