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安全管理工作水平。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“人性化管理，精細(xì)化運作”作為各項安全工作的出發(fā)點和落腳點，通過以會代訓(xùn)深化“三多三
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，在士兵許三多反復(fù)回答連長的提問中，讓許三多漸漸明白“鋼七連”是個什么樣子的連。鋼七連的人是活在烈士的希望與榮譽里，不拋棄，不放棄，才是
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問題的契機說說自己認(rèn)為該強調(diào)的幾個“小點”共大家參考。營銷人員的隊伍建設(shè)應(yīng)該有“三多”和“三少”。“三多”就是應(yīng)該有三種人多一點，即一線的客戶服務(wù)專家多一點；終端品牌拓展
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都處于最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入生活和工作，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。
責(zé)任勝于能力，不拋棄、不放棄是許三多精神的靈魂。不拋棄團隊，不放
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響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊枴眴?#xff0c;“王三億”是誰，你知道么？王懷忠，曾是安徽省副省長；“許三多”是誰，你肯定會與那“傻根”一樣的士
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，在大是大非面前保持清醒的頭腦，珍惜自己的工作崗位，充分貫徹市局紀(jì)委提倡的“三不三多”基層人生觀，做到不交酒肉朋友，不搞吃喝歪風(fēng)
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各項工作，富陽區(qū)局（分公司）目前還面臨道路管控變化多、沿途執(zhí)勤卡點多、流動人員約束多的現(xiàn)實情況。這“三多”對卷煙配送效率產(chǎn)生了影響。為此，富陽區(qū)局
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，對待工作和卷煙零售客戶有畏難情緒時不拋棄、不放棄，一定要戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)的原始動力。這一動力，讓我有了像《士兵突擊》中主人翁許三多一樣，
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以“三多一少四加強”即多思企業(yè)的發(fā)展事、多寫企業(yè)的正能量、多做企業(yè)的正能量，少一些亂放厥詞，加強文化填充、加強政治紀(jì)律、加強內(nèi)心建設(shè)、加強整體修正。增強為企業(yè)發(fā)展的“共鳴
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備齊，斷然不可出現(xiàn)缺貨的局面。
針對顧客之“喜新念舊”。
節(jié)日到來，會出現(xiàn)“外出務(wù)工返家多、在外公干回家多、走親訪友送禮多”的三多局面，因此店內(nèi)的經(jīng)營
