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工作的重要性不言而喻，煙草行業特別是在實行母子公司體制改革以后，子公司內部諸多不具法人資格的經營實體如果沒有很好的監督約束考評機制，談管理、經營及其他方面上水平就不

，根據國家局《煙草商業企業建立母子公司體制改革的指導意見》和《中國煙草總公司安徽省公司建立母子公司體制改革的實施方案》的要求，六安市局（公司）于

　　江蘇興化煙草提出了“家文化”的理念，經過近幾年的發展和實踐，總結出了自己一套企業文化宣貫機制，通過“家”這個紐帶把全體員工擰成了一股繩，從而順利完成了上級單位交給的各項任務。

網絡建設為核心；卷煙銷售模式優化；現代化營銷網絡全面提升；建立和完善激勵約束機制；建立科學的人才激勵機制

和母子公司體制已初步形成的新形勢下，如何加強和完善對縣級非法人實體的經濟責任審計，筆者從以下幾個方面進行了簡要的探討。　　　一、新體制下經濟責任審計的必要性　　近幾年來

　　煙草在線專稿　　引：企業子文化建設是企業聯合重組或改制形成母子公司（企業）后的文化產物，是母公司企業文化建設的重要組成部分和進一步豐富

交易方式改革、理順產權關系，建立母子公司體制等，當時國務院還以辦公廳57號文對行業的改革路徑進行了明確。隨著這些措施的落地，煙草行業也進入了騰飛的十年。而當前這個

各級領導干部切實增強法治思維，進一步提高依法行政、依法決策、依法經營、依法管理、依法治企的水平和能力，完善企業法律風險防控機制和專賣體制下的母子公司治理體系，

圍繞集團化運作優勢和劣勢、集團母子公司發展路徑以及集團戰略制訂等內容，以國內外大集團戰略管理成功和失敗的案例，為大家講授了一堂戰略管理專題課程。　　集團領導，

“母子公司、母分運作”的企業管控模式，將進一步優化福建中煙銷售業務模式，實現跨行政區劃運輸、異地儲存和統一配送，為福建中煙推進現代物流建設奠定基礎。　　福建中煙

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