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　　經(jīng)營理念是決定店鋪成敗的重要因素之一，零售客戶在日常經(jīng)營中也需要根據(jù)市場變化和消費者需求適時改變固有的經(jīng)營思路以及落后的經(jīng)營理念，不僅要學會主動去尋找短板

　　煙草在線專稿　　短板理論，也稱“木桶理論”或“短板效應”。說的是一個木板有殘缺的木桶能盛多少水，不是取決于最長的那塊木板而是取決于最短的那一塊，這個理論

”，不利于樹好零售經(jīng)營形象，搞好經(jīng)營。那么，在這個特殊的季節(jié)里，我們面臨著哪些困惑，這些“短板”又該如何補缺呢？　　短板

。　　現(xiàn)在回頭去看，本次只學習到了會計知識的一點“皮毛”，想成為會計能手，還需要系統(tǒng)學習相關知識。不過通過本次學習后發(fā)現(xiàn)，挑戰(zhàn)自己短板的過程

　　煙草在線專稿　　一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。這便是“木桶定理”，也叫做“短板效應”。在經(jīng)營中

　　煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開“查短板、補短板”專題會議，堅持問題導向，查準短板

近日，江西石城煙草通過三個“常態(tài)化”加快推進基礎工作督導進程，找短板、促平衡，全力提升客戶服務水平。一是市場調(diào)研常態(tài)化。組織客戶經(jīng)理對零售戶的店容店貌、卷煙

，領先企業(yè)存在短板，行業(yè)整體落后，這是我們必須面對的現(xiàn)實。分析原因，重要的一條就是企業(yè)對質量重視不夠，還沒把質量上升到視為生命的程度

　　近日，河南省煙草專賣局（公司）通報和分析對標工作情況，查找問題，明確方向，抓重點、補短板、強弱項，

，一直受到各單位的重視。但在煙草檔案的應用上，確實還存在一些短板，不能不讓人擔憂。　　一、重管理，輕應用　　檔案管理有法律法規(guī)可循

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