卷煙工廠是我國煙草產業鏈中的重要構成部分，提升卷煙工廠的核心競爭力有著重要意義。近年來，廣西中煙工業有限責任公司南寧卷煙廠緊緊圍繞工廠核心職能，把凝心鑄魂和強基固本、戰略謀劃和實踐探索有機貫通，著力打造黨建引領、人才保障、創新驅動“三駕馬車”，有力地推動了工廠核心競爭力全面提升。

釋放“紅色引擎”活力，增強黨建引領力

統籌規劃、科學布局、精準施策，南寧卷煙廠黨委充分發揮考核機制“指揮棒”作用，增強黨建引領能力。

南寧卷煙廠全面推行“日常考核+專項檢查+述職評議+績效運用”四位一體的黨建工作考核機制，將黨建考核結果與黨員干部管理相結合，與績效、評先評優直接掛鉤，強化黨政同責要求，使每個黨支部建有標尺、抓有方向、評有依據。

著力推進以“六個規范、二十一項標準”為主體的黨支部標準化規范化建設，分類實施“一支部一特色”黨建品牌建設工作。“立身為旗”“智思”“率先為營”等一批基層黨建品牌應運而生、茁壯成長。近年來，南寧卷煙廠有3個黨支部榮獲南寧市國有企業示范黨支部稱號，2個黨支部榮獲南寧市國資系統先進基層黨組織稱號。

此外，南寧卷煙廠黨委還把“深度融合”作為提高黨的建設質量的主線，充分發揮“紅色引擎”作用，將黨建工作與中心工作、生產經營有機融合。

推進“精益進班組、進機臺”“品質100分”“能源服務最后一公里”等“價值黨建”主題活動，不斷引導黨員以項目負責制、突擊隊等形式承擔“急難險重”任務，推動公司特色細支煙生產基地、行業膨脹線合作生產標桿和一流的機加工中心在南寧卷煙廠落地、開花、結果。充分發揮黨員先鋒模范作用，廣泛開展“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”創建活動，使“黨員勇帶頭，群眾齊發力”的效果進一步凸顯，涌現出一大批先進典型。其中，鐘世樂大師工作室攻關團隊，集眾人之智、合團隊之力，跑出了細支煙調試的“加速度”；韋文大師工作室組建廣西中煙首個3D科技小組，自主研制出煙草行業第一套具有自主知識產權的Devicnet綜合電氣實訓平臺。同時，推行黨支部掛點聯系班組、黨員干部基層聯系點、黨員聯系群眾等制度，充分了解職工群眾的訴求和意見，及時為職工群眾排憂解難。

大力實施“集智工程”，提升人才保障力

南寧卷煙廠實施黨委統一領導，人力部門統籌協調，職能部門各司其職、密切配合，用人部門以用為本、用培結合的人才工作格局，多層次、多渠道搭建人才培養機制，著力培養適應高質量發展、具備高水平技能的復合型工匠型人才隊伍。

“集智工程”就是近年來南寧卷煙廠聚焦科技前沿和關鍵領域實施的，為智能制造培養精兵強將的人才工程。2021年，南寧卷煙廠開設了信息化管理與技術創新、電氣自動化控制、青年人才培訓三個重點班，既有基礎應用班又有前沿技術提高班，帶動了信息技術領域的學習之風，為工廠的創新能力建設與競爭優勢塑造儲備了人才。

積極拓展“內外聯動、賽練結合”的培訓體系。對外廣泛開展人才合作培養，與中國煙草總公司鄭州煙草研究院等建立長期人才培養合作機制，著力培養煙草工藝、煙機技術高端人才，并與廣西多家高等院校建立交流聯系，邀請院校教師為職工開辦云計算平臺與運維、工業機器人系統操作、機電一體化、電子技術等8個專題培訓班，多維度提高青工的專業知識水平。對內進一步規范大師工作室青工培養機制，搭配青年夜校等機制，抓好技能技藝傳承，助力青年員工快速成長成才。

南寧卷煙廠還通過搭建“云”創新平臺，實施“項目育人”。各職能部門每年選出各領域的技術、管理前沿課題，以自主攻關、開放協作為宗旨，鼓勵能人志士“揭榜掛帥”，自行組隊開展研究攻關。工廠在場地、師資和激勵措施上給予充分保障，引導青年員工利用業余時間自主“充電”、組隊創新。

經過厚植人才成長沃土，廣大青年技術人員得到快速成長，并已成為南寧卷煙廠未來人才隊伍建設和核心競爭力構建的關鍵所在。2021年，南寧卷煙廠有6名大師工作室骨干先后受邀在廣西區級技能大賽等競賽中擔任裁判，還有“80后”技術能手甘華勇奪廣西職業技能大賽第五名，“95后”青年員工陸俊岑、席梓菡獲廣西2021年青年職業技能大賽計算機程序設計員（云計算平臺與運維）職工雙人組第四名。南寧卷煙廠共14人次獲評2021年“南寧市標兵班組長”及2020年度“南寧市技術能手”“南寧市青年崗位能手”。

聚焦產品價值實現，激發創新驅動力

立足“十四五”時期及未來品牌發展趨勢，南寧卷煙廠主打“快速切換、精準響應、靈活調度”的“柔性化生產模式”企業名片，聚焦為客戶創造超預期的價值，依托全員、全流程創新，推動工廠卷煙制造能力升級。

建立健全自由探索和需求導向相結合的多元創新管理體系，不斷提升員工自主創新意識。2021年頒布的《南寧卷煙廠改進與創新獎勵辦法》，縱向打通職工合理化建議、小改小革到科技創新、專利成果的孵化通道，明確精益小組、QC小組、大師工作室在不同層次創新的主體地位和技術幫扶責任；橫向將設備、工藝質量、企業管理、安全管理等方向改善創新活動整合，圍繞“大工藝”理念實施聯合攻關，實現生產全鏈條整體聯動，通過機制創新推動生產力水平總體躍升。2021年，南寧卷煙廠針對高速設備效率提升瓶頸問題，縱向抓小停機治理、提升輪保合格率，橫向實施柔性改機換牌等多個專題聯合攻關，卷接和包裝設備有效作業率分別提升了10.78%和11.24%。

圍繞“工藝流”與“數據流”融合，積極探索數字化轉型。在卷接包車間，南寧卷煙廠已建立超過15000個信息記錄點的數采中心，依托數采中心完成數據的基礎建模，通過MES系統改造升級實現系統數據貫通，實現了產品的全生命周期溯源管理。南寧卷煙廠鼓勵各類信息化人才發揮個人專長，開展項目承包和技術幫扶，并在此基礎上，逐漸搭建起涵蓋信息化、工藝研究、機械攻關、企業管理等方面的互助幫扶、共同開發的“云”創新孵化平臺。2021年，“云”創新項目“改機信息查詢系統”通過對改進換牌信息的大數據分析，指導車間對進行快速切換工裝研究，并將操作風險點提煉形成柔性切換作業標準，設備改機效率提升35%，產品換牌一次合格率大幅提升。“基于MES平臺的生產準時制管理數據系統”項目，拓展了MES的功能領域，搭建起制絲生產過程效率數據智能化收集、分析平臺。此外，一大批員工自主開發的小微應用，從不同角度推動信息技術與生產制造深度融合，實現數字化為生產賦能。在2021年的中國創新方法大賽廣西賽區決賽中，南寧卷煙廠由“云”創新平臺孵化的項目獲得了一等獎1個、二等獎2個。