作為新興市場，印度發展潛力較大，吸引了國際上不少煙草相關產品生產商的目光。圖為美國富樂公司在印度投資建設的普納工廠實驗室。

　　煙草在線據《煙業通訊》報道

　　美國富樂公司：投資建廠 站穩腳跟

　　隨著經濟的發展和相關煙草政策的出臺，印度消費者可能會從消費傳統煙草制品轉向選擇卷煙，這吸引了國際上煙草相關產品生產商的目光，比如膠粘劑生產商美國富樂公司（H.B.FULLER）。

　　富樂公司位于印度馬哈拉施特拉邦普納的膠粘劑工廠于2012年年底建成完工，投資為1200萬美元，該工廠現在可以生產煙草產品所需的全部膠粘劑產品。目前，富樂公司在印度市場已站穩腳跟。該公司在印度的出現和穩定發展凸顯了印度卷煙市場日益增長的重要性。

　　普納工廠距離孟買港很近，占地6500平方米，產能可滿足更廣區域（比如孟加拉國、中東國家等）的市場需求。“這個工廠有著優良的基礎設施，在世界各地積累的經驗使得我們可以提供全面的粘合劑產品。”富樂公司普納工廠負責人單迪普·噶亞力說，“印度市場被少數重要煙草生產商所控制，在印度設廠給我們提供了與客戶直接聯系的機會。”

　　對富樂公司普納工廠來說，滿足客戶需求是其工作核心。工廠有一套符合標準的質量管理體系和完善的人才選拔機制，選拔了一批經驗豐富、受過良好教育的員工。他們可以與客戶友好合作，為其提供優質產品與服務。

　　噶亞力擁有化學工程學士學位與15年的膠粘劑行業工作經驗。在復雜多變的市場形勢下，噶亞力強調了經驗的重要性：“我們在普納的工廠擁有一支由四十多位技術人員組成的專業化團隊，他們擁有5年以上的工作經驗，這保障了工廠可以制定建設性的解決方案，為客戶提供個性化服務。”

　　在新興市場穩定產品質量是生產商們面臨的主要挑戰之一，科技創新在其中發揮著重要的作用。“在印度，生產商們面臨的主要革新問題是在提高生產速度的同時確保產品質量穩定。”富樂公司普納工廠銷售經理顧如瑞·茹提介紹說，“卷煙生產速度在不斷提高，從每分鐘1600支提高到每分鐘1.2萬支，從每分鐘130盒到每分鐘700盒。為了適應這個速度，生產商們轉向高性能膠粘劑解決方案。我們幫助客戶解決他們面臨的挑戰，這樣可驅動產品創新。通過與客戶聯手工作并且分享我們的技術，使客戶能夠同時引進新技術。”

　　根據不斷變化的市場環境和煙草法規調整創新策略同樣重要。從業二十多年的茹提說：“各國及地區在立法與法規方面的要求各不相同。我們必須在遵守行業法規與當地煙草政策方面保持領先，高度重視可持續發展。”目前，印度煙草業所面臨的最新挑戰之一是：《卷煙和其他煙草產品法案》對煙草產品消費帶來更多的限制，同時該國近期出臺了一些針對塑料使用等方面的限制政策，這對使用高聚合物的產品產生了一定影響。

　　“但換一個角度看，這些限制政策會推動膠粘劑行業進行進一步的科技創新。”茹提說。

　　印度煙草市場發展潛力較大。未來一段時間內，這個地區的煙草消費市場會持續發展，國際投資商對這個新興市場的投資可能會持續增加。

　　“國際生產商的到來，會為印度、中東市場以及非洲市場發展多樣化的煙草產品提供機會，并帶來創新的工藝流程和技術，使得這些市場能更有效地應對多樣化、不斷變化的發展形勢。”噶亞力說。

　　紐科煙葉公司：提高加工能力 滿足市場需求

紐科煙葉公司投資在印度安得拉邦貢土爾建立了一個煙葉加工廠，可加工不同類型的煙葉。圖為工廠一角。

　　印度是當前世界上重要的煙葉生產國，可大量生產各種不同類型的煙葉。該國生產的煙葉一部分在國內使用，一部分用于出口。這些煙葉不僅用于生產卷煙，而且應用于其他類型煙草產品的生產。

　　在印度國內，近年來一些政策制定者在討論要按照世界衛生組織《煙草控制框架公約》締約方的相關會議要求，減少印度煙葉的種植面積。不過截至目前，印度煙草的種植面積還沒有受到影響，煙農生活也暫時未受到影響。

　　盡管存在不利因素，為提高煙葉加工能力、滿足市場需求，紐科煙葉公司仍與印度本土公司S.B.Impex公司合作，在安得拉邦貢土爾建立了一個總投資為180萬美元的煙葉加工廠。之所以在此地建廠，主要是因為該邦生產印度國內幾乎所有類型的煙葉，包括烤煙、白肋煙、曬煙、明火烤煙和黃花煙等。

　　該工廠在兩年前開始規劃設計，使用了具有吸收太陽能和收集雨水功能的天然石材做地板。環繞工廠大樓三面的地面都被種上了樹木，工廠的正前面則做了景觀綠化。建廠花費了6個月的時間，完工后煙葉倉儲能力達400萬公斤，可以進行煙葉分級、手工去梗等作業。工廠設有一個檢驗大廳，便于在自然光的條件下觀察煙葉。

　　工廠之所以設在距離貢土爾大約30公里的地方，一個原因是這兒能雇傭到技術工人。工廠現有職工150人。工廠距離印度重要的煙葉復烤廠非常近，更為重要的是，工廠處在從貢土爾到金奈主要的高速公路旁，距離港口較近，便于煙草裝船運輸。在金奈方向，靠近貢土爾南部大約130公里處，工廠還擁有另一個儲存能力為200萬公斤的倉庫。

　　當提及為什么決定建造一個新工廠時，工廠營銷部主任赫曼斯·索迪說：“國際買家對印度煙草的需求量一直在增長，紐科煙葉公司鼓勵和支持我們這樣做。”

　　同時，紐科煙葉公司的雷納·布施也提出了集團希望為自己的客戶提供最好服務的想法。他說：“擁有自己的煙葉加工廠，我們將能夠更好地管控自己的產品質量，為客戶提供更多個性化的服務。”

　　煙草制造商：分則俱傷 合則共贏

　　印度媒體不久前的一篇報道稱，阿薩姆邦正在考慮是否禁止包括卷煙和比迪煙在內的所有煙草產品。

　　事實上，《阿薩姆論壇報》的一篇報道稱，印度衛生與家庭福利部部長說執行嚼煙懲罰規定后，下一步將會是禁止所有類型的無煙煙草制品，隨后再禁止卷煙和比迪煙等。

　　這可能有些操之過急。目前，印度很多邦都已接受嚼煙懲罰規定。之所以接受，是因為根據2011《食品安全與標準法案》嚼煙是摻雜煙草的食品。然而，卷煙和比迪煙是根據2003年的《卷煙和其他煙草產品法案》進行規范生產的。

　　這篇報道也提出了一個問題：如果一邦禁止煙草產品，其他邦特別是鄰邦該如何做？另外，它還提到了印度煙草業當前的問題：各類煙草生產組織包括卷煙、比迪煙、嚼煙的生產商們更重視游說國會議員，而不是專注于市場競爭。而在其他國家，這些問題開始緩和：卷煙制造商趨向于成為煙草制造商。當然，在印度，這一情況已開始改變，比如戈弗雷·菲利普公司正在開展多樣化經營。

　　為應對針對嚼煙等無煙煙草制品的懲罰規定，無煙煙草制品制造商去年10月曾攜手發起一個全國性媒體活動，稱對他們的產品進行懲罰和禁止是不公平的，懲罰規定之所以出臺，是相關人員受到了卷煙制造商的游說。不難判斷無煙煙草制品制造商為什么會這樣想：據《印度時報》，僅gutka這種嚼煙每年的銷售額就約占煙草產品銷售總額的20%，嚼煙懲罰規定的出臺可能會給卷煙制造商帶來積極影響；懲罰規定出臺時，恰逢許多國家敦促不想戒煙的煙民使用無煙煙草產品。

　　卷煙制造商對此并不認同。對他們來說，很長一段時間以來，稅收的歧視標準使其產品在市場上處于劣勢。在印度，盡管卷煙年消費量占煙草產品年總消費量的15%，但它貢獻的稅收占煙草產品所繳稅收的75%。高額卷煙稅下，印度卷煙在煙草產品消費總量中的比重從1981年的21%下降到2012年的15%，而同一時期，其他煙草產品的銷量上升了26%。從某種意義上來說，政府允許高稅收的卷煙銷量下降，而鼓勵增加低稅收的其他產品。卷煙稅費高帶來了另外一個不良影響：非法卷煙貿易急劇增加，這包括國產煙逃稅、卷煙走私、制售假煙等。據說，非法卷煙幾乎在任何較大城市都能獲得，并且許多產品的售價低于產品的應征稅費。

　　卷煙產業的一些人暗示，過去一些國會議員認為比迪煙和嚼煙產業解決了數百萬人的就業問題，而卷煙產業由于高度機械化雇傭的人數相對要少很多。但在卷煙產業業內人士看來，許多比迪煙和嚼煙生產廠或作坊工作環境糟糕、薪水很少，比迪煙和嚼煙產業的發展是以卷煙產業的下滑為代價的。

　　總體來看，印度各類煙草產品制造商之間的分歧使整個行業深受其害，印度整體煙草業呈現兩敗俱傷的局面，不管是政府還是消費者、制造商都不能在當前環境下受益。盡管困難重重，但是創立一個統一的煙草業機構十分必要。這個機構必須代表所有競爭者，并且要和政府相關部門一道商討當前的問題并嘗試解決這些問題。

　　現在正是印度煙草業發展的關鍵時刻。有件事是顯而易見的：若想獲得發展，煙草業就應當有所行動；如果煙草制造商不攜手共進，他們很有可能會相繼陷入絕境。