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金圣卷煙在萍鄉市場發展的思考

2012年05月15日 來源:煙草在線專稿 作者:杜俊銘
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  煙草在線專稿  在國家局“532、461”品牌發展戰略的推動下,金圣品牌進一步整合了資源,加強了技術研發和市場開拓力度,創造了新的卷煙消費需求和市場空間,迎合了現代消費群體對卷煙危害的關注特征,產銷量和市場影響力逐漸增強,但與中華、芙蓉王、白沙、紅河等大品牌相比,無論是產銷規模、銷售收入、市場影響力等方面都還有很大的差距。金圣卷煙作為江西省的重點骨干品牌,萍鄉煙草公司高度關注金圣卷煙在萍鄉的發展,一直以來都把金圣卷煙的培育作為一項重要的工作來抓,并把金圣卷煙的銷售量作為一項重要的經濟指標單列考核。經過工商零三方的共同努力,金圣卷煙在萍鄉的銷量也實現穩步增長,成為了萍鄉消費者喜愛的重點品牌之一。現結合萍鄉實際,對金圣品牌在江西萍鄉市場發展談幾點粗淺的看法。

  一、金圣卷煙近三年來在萍鄉的銷售情況

  經過十多年的精心培育,“金圣”卷煙在江西省萍鄉市的銷量逐年實現穩步增長,結構也提升較快。從2009年的2678箱增加到2011年的4306箱,增長近61%,年平均增長率達20%。金圣卷煙在萍鄉主要是以軟金圣、蓋金圣和藍金圣銷售為主。從萍鄉市2011年的金圣卷煙銷售構成來看,2011年,萍鄉市共銷售軟金圣1731箱,占金圣系列的40%,同比增長31%,銷售蓋金圣1228.8箱,占金圣煙的28.5%,同比下降1.31%,銷售藍金圣571箱,占金圣煙的13.3%,同比增長99.85%,銷售金圣(硬紅)349箱,占金圣系列的8.1%,同比增長475%,銷售吉品金圣172箱,占金圣系列的4%,同比增長117%,金圣(祥和)、金圣(硬典藏)、金圣(硬天成)、金圣(軟天成)、金圣(行云)和金圣(盛世典藏)的銷售量占全年金圣系列的6.1%。2011年,萍鄉市在江西省11個地市中金圣系列的增幅排名第一,充分說明了金圣卷煙在萍鄉市場得到了廣大消費者的認可。今年1-3月,萍鄉累計銷售“金圣”系列 1718.7箱,與去年同期的1456箱增長18%,發展勢頭良好。

  二、金圣品牌在萍鄉本地市場表現情況

  1、知名度:金圣品牌在萍鄉市的知名度非常高。據筆者調查統計,100%的零售戶和消費者都知道金圣品牌,卷煙消費者都吸食過金圣卷煙,有90%的消費者都知道金圣卷煙添加了中草藥,90%的零售戶都知道金圣是“中國馳名品牌”。

  2、美譽度:金圣卷煙在萍鄉廣大消費者和零售戶中的美譽度也較高,特別是金圣(盛世典藏)成為了萍鄉成功人士喜愛的高檔品牌,也是身份的象征,是萍鄉禮品卷煙的首選品牌,該品牌在萍鄉市場是供不應求,其美譽度可與白沙(和天下)、黃鶴樓(1916)媲美。

  3、品牌口號:很多零售戶和消費者都知道金圣卷煙有“功到自然成”、“自然生香、金圣道路”、“吸金圣煙、太太高興”、“在大同的世界里創造大不同”等口號,并深入到了消費者心里。

  4、上柜率和動銷率:金圣卷煙在萍鄉卷煙零售戶的柜臺內是隨處可見,可以說是象天女散花似的遍布在萍鄉卷煙零售戶的店中。今年3月,金圣煙在萍鄉的上柜率達到了75%,動銷率也達到75%以上,銷售旺季時的上柜率和動銷率更高。

  5、市場價格:金圣卷煙在萍鄉的市場價格總體比較穩定,基本上沒有出現大起大落的情形。但由于萍鄉是江西的西大門,受特殊的地理位置和金圣煙一直來的高滿足率等方面的影響,零售戶為了追求銷量而降低了金圣卷煙的市場價格,目前,金圣卷煙在萍鄉的條價離卷煙“條包一價“的要求還有一定的差距,與先進地區相比,零售戶的經營毛利率還不是很高,這也影響到零售戶銷售金圣卷煙的積極性。

  三、金圣煙在萍鄉發展存在的問題

  1、金圣煙在萍鄉的銷量雖然逐年遞增,但主銷品牌還是以“蓋金圣”、藍金圣和軟金圣銷售為主,吉品金圣、金圣(硬典藏)、金圣(本草香)、金圣(硬天成)、金圣(軟天成)、金圣(行云)等一、二類煙的品牌銷售量較少,導致金圣煙的單箱銷售額較低。

  2、金圣煙的貨源的高滿足率,客戶利潤空間相對比較小,客戶沒有按照公司規定的最低零售指導價銷售,導致零售戶銷售金圣卷煙的毛利率水平還不高。

  3、在高檔卷煙消費上,萍鄉的卷煙消費者由于受消費習慣和崇眾思想的影響,芙蓉王、利群、中華品牌成為了公務員、企事業單位管理人員、私人老板等高端消費群體的首選品牌,給金圣高端品牌在萍鄉的銷售帶來了困難。

  4、金圣卷煙雖然在萍鄉卷煙零售戶的柜臺上隨處可見,但農村偏遠地區零售戶銷售金圣煙的量不大,上柜也沒達到要求。

  四、采取的對策

  針對以上金圣卷煙在萍鄉發展存在的問題和困難,筆者建議要做好以下幾個方面的工作。

  1、結合實際制定全市的金圣品牌3-5年發展規劃。繼續做大做強“金圣系列”,努力提高“軟金圣”、“蓋金圣”、“藍金圣”的銷量的同時,要重點抓好金圣(硬典藏)、金圣(硬天成)、金圣(本草香)、金圣(硬行云)等高端品牌的上柜率和覆蓋率,穩步推進金圣品牌精準營銷,加強與行政企事業單位的溝通,將金圣(硬典藏)、金圣(本草香)向單位業務招待用煙發展,做好消費引導,提高金圣卷煙的知名度和美譽度。

  2、加強金圣卷煙價格管理。要重點加強對金圣煙的市場價格的監測,加大對金圣煙的貨源投放宏觀調控力度和價格管理力度,大力推行“卷煙條包一價”工作,對價格出現問題的縣(區)局要采取限銷。要加強卷煙零售戶自律小組建設,發揮好自律小組的作用,穩定好金圣卷煙的市場價格,提升金圣煙在本地市場的毛利率,激發零售終端銷售“金圣”卷煙的積極性。

  3、借助功能終端建設,推進市場創新,在城鎮繁華地帶建設金圣品牌形象店和示范店,突出零售終端品牌陳列效果,強化對金圣卷煙品牌的傳播,著力提升“金圣”品牌形象和品牌價值。

  4、加強工商協同營銷,定期或不定期的開展金圣品牌市場分析和診斷,調查金圣品牌現有競爭表現,消費者反應和發展前景,分析研究金圣卷煙在品牌培育中存在的問題,有針對性的開展品牌宣傳促銷活動,充分挖掘市場銷售潛力。

  5、加強對金圣卷煙培育的考核力度。制定科學的金圣卷煙培育考核制度,重點抓好金圣卷煙的上柜和陳列,將金圣卷煙的上柜和增量納入營銷人員的業績考核,細化指標,落實到每條營銷線路,將金圣卷煙的營銷工作與培育“532、461”知名品牌結合起來,確保金圣品牌培育出成效。建議在全市系統評選出金圣品牌培育先進單位和金圣品牌培育能手,對獲獎單位和個人給予適當的精神獎勵和物質獎勵,發揮考核的激勵導向作用,增強營銷人員培育金圣煙的責任感和使命感。

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