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“紅雙喜”對系列產品的品牌整合置換

2014年03月18日 來源:煙草在線專稿 作者:空中的百合
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  煙草在線專稿  引:2013年,“雙喜?紅雙喜”實現銷量規模高達400萬箱以上,“雙喜?紅雙喜”是現階段中國煙草規模最大的品牌,其在規模上繼續保持規模領先型品牌的領先優勢;“雙喜?紅雙喜”是由來自上海的“紅雙喜”和來自廣東的“雙喜”所共同組成,本是同根同源的“雙喜?紅雙喜”,其以同一個“喜文化”內涵走到了一起,共同攜手構筑起中國煙草規模最大的品牌。在“雙喜?紅雙喜”大家族中,主要分為兩脈“喜文化”內涵的產品系列,其中,一脈是來自上海的“紅雙喜”產品系列,一脈是來自廣東的“雙喜”產品系列;來自上海的“紅雙喜”產品系列,其又對“上海”、“江山”等系列產品實施品牌整合置換;來自廣東的“雙喜”產品系列,其又對“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產品實施品牌整合置換。不論是來自上海的“紅雙喜”,還是來自廣東的“雙喜”,它們各自對“上海”、“江山”或“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產品所實施的品牌整合置換,都是為了集中優勢資源,盤活計劃指標做大各自產品系列,并最終推動南北“雙喜”所共同組成的“雙喜?紅雙喜”在品牌規模的做大。以來自上海的“紅雙喜”產品系列為例,其通過對“上海”、“江山”等系列產品實施品牌整合置換,對其品牌規模的做大形成積極的促進意義。

  看“紅雙喜”對“上海”、“江山”的品牌整合

  目前,“紅雙喜”產品系列全部集中在三類煙及以上價類,其所覆蓋的銷售價區主要集中于零售價7元/包-20元/包價區,如零售價為7元/包的“紅雙喜(軟)”、“紅雙喜(軟8mg)”、“紅雙喜(江山精品)”、7.5元/包的“紅雙喜(硬)”、8元/包的“紅雙喜(硬8mg)”、“紅雙喜(百順)”、10元/包的“紅雙喜(上海)”、13元/包的“紅雙喜(津門恒大)”、“紅雙喜(晶喜)”、15元/包的“紅雙喜(星派)”、“紅雙喜(尚派)”、“紅雙喜(荷派)”、“紅雙喜(江山珍品)”、16元/包的“紅雙喜(精品)”、20元/包的“紅雙喜(晶派)”等產品規格。

  其中,以“紅雙喜(軟8mg)”、“紅雙喜(硬8mg)”、“紅雙喜(津門恒大)”、“紅雙喜(星派)”、“紅雙喜(尚派)”、“紅雙喜(荷派)”等為代表的產品規格屬于焦油量低至8mg/支及以下的“雙低”系列產品,以“紅雙喜(軟)”、“紅雙喜(江山精品)”、“紅雙喜(硬)”、“紅雙喜(百順)”、“紅雙喜(上海)”、“紅雙喜(晶喜)”、“紅雙喜(江山珍品)”、“紅雙喜(精品)”、“紅雙喜(晶派)”等為代表的產品規格屬于焦油量為10mg/支或11mg/支的普通類型的烤煙型產品;在低焦油卷煙市場競爭中,“紅雙喜”占據著先發優勢,其是低焦油卷煙市場最早的探索者和實踐者之一,從焦油量低至8mg/支的“紅雙喜(軟8mg)”、“紅雙喜(硬8mg)”、“紅雙喜(津門恒大)”到焦油量低至5mg/支的“紅雙喜(星派)”、“紅雙喜(尚派)”、“紅雙喜(荷派)”,“紅雙喜”不斷在低焦油卷煙市場競爭中樹立一個又一個的新標桿。

  在“紅雙喜”產品系列中,“紅雙喜(上海)”、“紅雙喜(江山精品)”和“紅雙喜(江山珍品)”等產品規格是從“上海”、“江山”等品牌系列中的三類煙及以上價類的產品規格過渡到“紅雙喜”品牌系列,并分別以“紅雙喜(上海系列)”、“紅雙喜(江山系列)”這種統一冠上“紅雙喜”品牌名稱的形式出現。

  ——“紅雙喜?上海”

  “紅雙喜(上海)”,原為“上海(硬)”,屬于“上海”品牌系列;從“上海”品牌系列過渡到“紅雙喜”品牌系列,“紅雙喜(上海)”包裝、價格、口味、廠家沒有變化,只是以“紅雙喜”為主品牌名稱,以“上海”為副品牌名稱的形式(即“紅雙喜?上海”的形式)重新出現在市場上,其產品本身帶有“上海”品牌印記,讓消費者產生對“大上海”國際化大都市的美好聯想,充滿著現代化、時尚化的“大上海”國際化大都市的價值內涵。

  ——“紅雙喜?江山”

  “紅雙喜(江山精品)”和“紅雙喜(江山珍品)”,原為“江山(精品)”和“江山(珍品)”,屬于“江山”品牌系列;從原來的“江山”品牌系列過渡到現在的“紅雙喜”品牌系列,包裝、價格、口味、廠家沒有變化,“紅雙喜(江山精品)”和“紅雙喜(江山珍品)”只是以“紅雙喜”為主品牌名稱,以“江山”為副品牌名稱的形式(即“紅雙喜?江山”的形式)重新出現在市場上,其產品本身帶有“江山”品牌印記,讓消費者產生對祖國江山一片紅的美好聯想,充滿著江山如此多嬌的價值內涵。

  以“紅雙喜(上海)”為例,“紅雙喜”對“上海”系列產品的整合置換主要以三類煙及以上價類的產品規格為主,其“紅雙喜(上海)”就是以“上海”品牌系列中價位在10一包的“上海(硬)”為原型。“上海(硬)”,其品質特點為香氣細膩豐富的,吸味醇和舒適。在包裝設計上,“上海(硬)”以金色為主色調,金色底色上主圖案是一幅以“東方明珠塔”為核心的“大上海”標志性建筑群,鎂光燈聚焦“東方明珠塔”,“東方明珠塔”由內向外釋放出無限光芒。

  “紅雙喜”與“上海”,主導整合與被整合,在實現對“上海(硬)”的整合置換過程中,“上海(硬)”正式更名為“紅雙喜(上海)”,而“紅雙喜(上海)”原來的包裝設計、價格定位、口味特征、生產廠家等都保持著不變。在品牌整合置換過程中,“紅雙喜(上海)”和原“上海(硬)”除了產品名稱發生變化以外,其他主要方面如包裝設計、價格定位、口味特征、生產廠家等基本上保持著不變,即常見的“一個改變,四個不變”的“貼牌式”品牌整合模式。

  這種“一個改變,四個不變”的“貼牌式”品牌整合模式能夠達成將屬于原來“上海(硬)”的心智資源順利移植到現在的“紅雙喜(上海)”,最大化地降低在品牌整合置換過程中原來“上海(硬)”的目標消費人群的流失率,讓現在的“紅雙喜(上海)”重新接手原來的“上海(硬)”的市場份額。從原來的“上海(硬)”到現在的“紅雙喜(上海)”,“紅雙喜(上海)”在包裝設計上傳承了“上海”品牌系列的設計元素,其主色調仍然以金色為主,金色底色上主圖案仍然是一幅以“東方明珠塔”為核心的“大上海”標志性建筑群,主品牌名稱從“上海”更名為“紅雙喜”,彰顯卻不張揚地表達出“紅雙喜”與“上海”的聯姻,并承載“紅雙喜”品牌“喜文化”內涵的豐富寓意和美好愿景;在品質特點上,“紅雙喜(上海)”同樣與“上海”品牌系列一貫的香氣細膩豐富,吸味醇和舒適的風格特征一脈相承。

  “紅雙喜”對“江山”系列產品的整合置換同樣主要以三類煙及以上價類的產品規格為主,其“紅雙喜(江山精品)”和“紅雙喜(江山珍品)”就是以“江山”品牌系列中價位在7元一包的“江山(精品)”和15元一包的“江山(珍品)”為原型。在“紅雙喜”產品系列中,以“紅雙喜(上海)”、“紅雙喜(江山精品)”和“紅雙喜(江山珍品)”等為代表的產品規格都是帶有各自的“上海”、“江山”等品牌印記,它們個個都是從“上海”、“江山”等品牌系列中的三類煙及以上價類的產品規格過渡到“紅雙喜”品牌系列,并分別以“紅雙喜(上海系列)”、“紅雙喜(江山系列)”這種統一冠上“紅雙喜”品牌名稱的形式出現。


  總結:在“雙喜?紅雙喜”大家族中的重要一脈,來自上海的“紅雙喜”,其通過對“上海”、“江山”等系列產品實施品牌整合置換,對其品牌規模的做大形成積極的促進意義;集中優勢資源,盤活計劃指標做大“紅雙喜”產品系列,最終推動的是南北“雙喜”所共同組成的“雙喜?紅雙喜”在品牌規模的做大。2013年,“雙喜?紅雙喜”實現銷量規模高達400萬箱以上,作為現階段中國煙草規模最大的品牌,從品牌整合中成長壯大起來的“雙喜?紅雙喜”,在規模上繼續保持著對“云煙”、“紅塔山”、“白沙”等規模領先型品牌的領先優勢。審視“雙喜?紅雙喜”品牌現狀,其在現有的年實現銷量規模高達400萬箱以上的基礎上,正在不斷積蓄起新的發展勢能,并時刻準備著再次實現新的歷史跨越;南北“雙喜”所共同組成的“雙喜?紅雙喜”,在未來將向500萬箱品牌規模乃至更高的發展目標全力沖刺,打造中國煙草規模最大的品牌。

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