煙草在線專稿　　2012年，卷煙生產(chǎn)和營銷工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)良好開局，煙葉生產(chǎn)工作正在緊張有序展開。但是，要實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)營銷工作開門紅、完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)而卷煙上目標(biāo)，每個(gè)煙草人肩上的擔(dān)子都很重，可謂任重而道遠(yuǎn)，需要每一名同志提振信心，迎難而上，為實(shí)現(xiàn)卷煙上水平偉大目標(biāo)而努力。

　　要全力抓好生產(chǎn)穩(wěn)定。生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定是保證生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。要繼續(xù)做好生產(chǎn)操作設(shè)備維護(hù)工作，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)完成產(chǎn)量任務(wù)。對(duì)于卷煙生產(chǎn)企業(yè)來說，完成產(chǎn)量?jī)H僅是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀況的一個(gè)體現(xiàn)，生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備是否連續(xù)運(yùn)行也應(yīng)該作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要不斷對(duì)現(xiàn)有考核制度僅考核產(chǎn)量加以完善，把為保證生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行是否采取了積極有效措施，把生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)性和運(yùn)行與產(chǎn)量完成情況一樣考核掛鉤。

　　要全力抓好安全工作。安全工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)。完成首季開門紅，安全工作是前提，既要講到位，更要做到位。要確保安全，意識(shí)、技能和對(duì)待工作的責(zé)任心缺一不可。為此，要從加強(qiáng)安全知識(shí)法律法規(guī)的宣傳，從提高安全技能培訓(xùn)上切實(shí)抓好。

　　要抓好生產(chǎn)維護(hù)的精細(xì)化管理。要從細(xì)節(jié)上下功夫，從嚴(yán)管上做文章。任何工作都需要高度的責(zé)任心和責(zé)任感做保障，否則都無從談起。煙草生產(chǎn)企業(yè)，消除各種浪費(fèi)現(xiàn)象，是保證生產(chǎn)環(huán)境良好、保證企業(yè)效益和消除安全事故隱患的重要任務(wù)之一，同時(shí)，優(yōu)良傳統(tǒng)要繼續(xù)堅(jiān)持下去，切實(shí)做好。

　　要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃檢修與預(yù)測(cè)檢修相結(jié)合。計(jì)劃檢修是保證生產(chǎn)的有力措施。要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、重要參數(shù)變化情況、易損件實(shí)際磨損情況及時(shí)制定檢修措施，是保證設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要保證生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定，就要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃檢修與預(yù)測(cè)檢修相結(jié)合。

　　要保證生產(chǎn)原料的穩(wěn)定供應(yīng)。煙葉穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)。煙葉的質(zhì)量數(shù)量保證舊企業(yè)能吃得飽、吃得好的關(guān)鍵。針對(duì)這一實(shí)際，我們要全力保證生產(chǎn)原料質(zhì)量和數(shù)量穩(wěn)定供應(yīng)，從源頭上保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。

　　要提升企業(yè)執(zhí)行力。要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，體現(xiàn)的是提升執(zhí)行力。提升執(zhí)行力，首先要加強(qiáng)工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，這是企業(yè)執(zhí)行力的具體體現(xiàn)之一。在管理上，往往越簡(jiǎn)單的管理制度越有效，要提綱契領(lǐng)，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工對(duì)紀(jì)律制度的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)執(zhí)行力。企業(yè)管理部門要把員工培訓(xùn)工作計(jì)劃執(zhí)行好，從提高員工技能、技術(shù)水平和綜合能力方面加強(qiáng)培訓(xùn)工作。

　　要學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用。在多年的生產(chǎn)實(shí)際中，涌現(xiàn)出了許多的先進(jìn)單位。這些單位，在企業(yè)文化、規(guī)章制度建設(shè)方面均處于行業(yè)先列。要組織管理人員去學(xué)習(xí)他們精細(xì)化管理的做法，做好設(shè)備的規(guī)范化標(biāo)識(shí)工作，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)的7S管理，選擇適當(dāng)?shù)膷徫?#xff0c;做好試點(diǎn)工作，把具體工作同實(shí)現(xiàn)首季開門紅，完成全年生產(chǎn)任務(wù)和打贏卷煙上水平攻堅(jiān)戰(zhàn)結(jié)合起來。

　　要充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力是硬道理，只有把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去，提高員工收入水平和幸福指數(shù)，才能是有源之水。近年來，沿海各地部分企業(yè)相繼出現(xiàn)用工荒，對(duì)這些企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。當(dāng)前，煙草行業(yè)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，同樣急需要高素質(zhì)的員工，每一名員工都應(yīng)該珍惜現(xiàn)有崗位，充分認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任，鼓足干勁，振奮精神，努力提高自身技術(shù)，努力多想事、多做事、做好事，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅、完成全年生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)卷煙上水平攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)發(fā)揮應(yīng)有作用，盡到應(yīng)盡職責(zé)。