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企業審計工作應明確工作要點

2012年09月10日 來源:煙草在線專稿 作者:寒藝
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  煙草在線專稿  引:實踐證明,加強企業內部審計工作,是企業不斷努力提高經濟運行質量和效益的重要舉措,也是加強企業管理、實現內部風險控制的有效手段之一。筆者認為,做好企業內部審計工作,明確企業審計工作要點十分關鍵,它是企業通過以加強內部審計實現企業內部更好管理的前提和基礎。具體來說,應做好以下幾個方面工作:

  一要繼續加強和完善企業的經濟責任審計工作

  加強企業審計的目的是推行資金產經營責任制,強化經濟責任審計,健全激勵與約束機制,穩步推進并繼續深入做好經濟責任審計工作。

  要建立健全經濟責任審計工作機構,規范審計工作標準。企業應該建立專門的審計機構,配齊配強人員,為開展好經濟責任審計工作提供組織保證和人員保證。企業應建立健全并發揮經濟責任審計委員會和經濟責任審計工作聯席會議的作用,完善議事制度,加強部門之間的溝通和聯系協調,緊密配合,密切協作,促進審計意見的落實和審計成果的轉化利用,擴大審計工作的影響力。要通過不斷深入實踐,不斷總結和積極經驗,研究制定企業經濟責任審計劃作必須遵循的準則和方法,對審計的內容、審計的標準、審計的程序、評價的標準及文書的格式、語言表述等進行規范,使經濟責任審計工作在總體上有所遵循,使經濟責任審計工作的深入度、力度、質量、審計酸辣面及規范化程度都有新的進展。要根據審計力量和企業工作實際,合理確定審計項目。要把重點放在企業原材料采購、新建改建和擴建項目上。不斷擴大審計工作的覆蓋面,確保審計質量,繼續按要求填寫領導干部經濟責任審計檔案,客觀公正、實事求是的反映領導干部的經營業績,掌握界限,準確評價,為組織部門考核評價干部提供真實依據。要堅持先審計后離任,先審計后兌現獎金的原則。對實現目標管理的單位要及時進行效益審計,兌現獎懲,調動廣干部和職工的積極性。在經濟責任審計中,要注重突出監督和服務這兩大功能。要做到6個方面的結合,即經濟責任審計與年度經營審計相結合,經濟責任審計與專項審計相結合,經濟責任審計與重大項目投資審計相結合,經濟責任審計與內控制度審計相結合,經濟責任審計與查處大要案相結合,經濟責任審計與反腐倡廉相結合,避免重復審計,節約審計資源,減少審計風險,提高審計質量。

  二要全面介入企業預算管理,把審計關口前移

  審計工作應該包括事前、事中、事后三個階段。作為企業的審計部門,應該把審計關口前移交,堅持以促進實現企業的剛性預算管理,提高企業的資金使用效益,促進管理為目標,開展好預算執行審計工作。要提前介入,及時發現預算編制和執行過程中出現的問題,搞好事前、事中、事后的審計監督,重鼎足之勢審查預算批復及預算指標分配、預算變化和調整,揭露和查處擠占挪用、損失浪費和隨意調整預算資金問題,促進預算細化,規范預算管理和預算資金使用方向,提高預算資金使用效益,充分發揮審計監督在推動預算法制化、規范化進程中的作用。

  三要以提高企業效益使用為目標,認真開展專項審計

  為了規范企業專項資金的管理和使用,提高企業專項資金的使用效益,企業還應該根據企業實際切實開展好專項審計工作。主要應該包括以下幾個方面。一是對企業工會經費進行了專項全面審計。要摸清企業工會經費的使用、管理和收支情況,以達到健全經濟管理的目的。二是要開展基本建設投資項目審計。要對企業的技改支措項目、基本建設投資項目進行重點審計,問題效,評價資金使用情況、投資效益情況,規范基本建設資金的投入、管理和使用,提示擠占、挪用、截留和損失浪費等問題,促進資金及時匹配到位,合理使用。三是對企業采購進行審計調查。要完善比質比價管理制度,對執行制度情況進行審計,保證采風活動的公平、公正、公開,促進企業采購制度的建立和采購工作健康發展。四是要搞好煙葉生產綜合開發資金的審計工作。煙葉穩則行業穩,為穩定煙葉生產,企業投入了一定的資金,要加強這部分資金的專項審計工作,確保專款專用。

  四要認真落實審計決定,加大執行力度,提高審計威懾力

  對于大型企業集團來說,加強審計工作的威懾力,可以達到事半功倍的作用。為進一步提高企業集團的管理水平,進一步提高審計工作的威懾力,是重中之重。要加強對審計決定的落實情況進行跟蹤,加大審計執行力度。一是要建立嚴格的跟蹤檢查機制,對審計決定、審計意見、審計報告以及有關領導的批示的執行、落實情意及時進行督察反饋,對依法移交移送的案件查處情況要督促檢查;二是對被審計單位執行審計決定和審計意見的情況進行檢查,對未按期限和要求執行的,審計部門應責令其;三是對審計發現的嚴重違法違紀問題,應采取公告的方式 及時露,使審計監督和社會監督有機結合,發揮社會輿論和群眾的作用。

  五要解放思想,轉變作風,建設高素質的審計隊伍

  企業管理工作中,審計監督作用的充分發揮,審計事業的健康發展,離不開高素質的審計干部隊伍。新時期新形勢下,企業要建設一支思想過感觸、業務精通、嚴格執行、廉潔高效的審計階段,首先要全面提高審計隊伍的政治素質。要加強政治理論學習,不斷采取各種手段提高審計人員的思想道德素質。第二要抓好審計人員繼續教育,提高審計人員的業務水平,要堅持以人為本,把業務培訓作為審計隊伍素質教育的重要內容,結合實際,制定學習計劃,加強專業技能培訓,通過學習以會代訓、辦學習班、業務考試,審計質量評比、撰寫審計論文,召開理論研討會等方式 ,多層次、多渠道提高審計隊伍素質,提供高質量、有價值的審計成果。

  此外,大型煙草企業集團還可以根據實際,積極嘗試審計人員委派制試點,行業內審計人員交流輪崗等試點工作。

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