煙草在線專稿　　引：曾經有不少學者探討煙草企業的去或留的問題，討論的結果是肯定的，它將在一個相當長的歷史時期而存在。不論是發達的歐美，還是落后的第三世界國家，煙草作為一個特殊產品，國家不去控制，個人資本也會注入，因為有需求就有利潤，這是一個不爭的實施。因此存在也是一個必然。

　　當下或者往前推，煙草在中國施行的國家壟斷的經營模式，確切的叫托拉斯。這種模式不論是自給自足的自然經濟還是計劃經濟或者市場經濟，它都不違背。因為煙草不是生活必需品，沒了它人們照樣生存，照樣可以活的好好的。恰恰國家壟斷模式，規范了它的經營秩序，如果放開或者取消，并不意味著煙民就不吸煙。舉個不太恰當的例子：毒品海洛因大麻，從虎門硝煙開始至今不也有人吸食么？所以說煙草行業將在很長一個歷史時期而存在。

　　既然存在，那么它的發展趨勢將是如何呢？

　　一、大集團大品牌勢在必然

　　曾經混亂的品牌和各自為政的獨立法人管理模式給各級煙草公司帶來災難的后果，導致很多單位虧損。經歷了整合后，企業運轉良好，徹底實現了扭虧為盈，無代經營的良好局面。這說明大品牌大集團的模式是可行的，這不但提高整體工作效率，還提升了品牌的競爭實力。因此，大品牌大集團的模式是適應市場經濟秩序的，所以這個模式是今后一個時期發展的必然。

　　二、集約化是必然趨勢

　　粗放的經營模式必將退出歷史舞臺，集約化的管理理念肯定要應用到現代煙草企業管理當中。現代信息技術的發展讓智能化成為事實，煙草企業是信息化率比較高的一個行業，無論從煙廠還是商業企業，高度重視信息化，人員戰略結構幾經調整，已經初具規模。相比那些連電腦都是幾人共用一個的單位，我們已經進入了信息時代。新設備新技術的應用，給企業帶來了更豐厚的利潤，提高了工作效率。因此，不論從何種角度出發，繼續深化集約式的管理經營模式，都是一個必然趨勢。適應這一趨勢的將長存，不適應的將被歷史淘汰。

　　三、深入簡出再所難免

　　任何人都必須承認“吸煙有害健康”，不論是行業內，還是外部，以及什么控煙協會，這個會那個會，煙草對人體是有害的事實是不榮爭辯的，這個結論不用什么專家學者出來喊口號，小孩子都知道。如果煙草企業這時候在高調的，大張旗鼓的宣揚自己，那么必然激起民憤。煙草只是為了滿足煙民的需求而存在，沒有必要過大的夸張和宣傳自己，“酒好不怕巷子深”煙民自然會找上門來。筆者認為，煙草企業應該低調行事，任何形式的廣告都是不負責任的。煙草企業是國有企業，是需要承擔一定社會責任的，任何事情都要以對社會負責的態度來開展。包括車體廣告、企業贊助、品牌促銷等等，都應該適當限制。這是社會發展的實際需要，不因個人意志為轉移。因此，無論煙廠還是商業企業，都應深入簡出，主動承擔起一份社會責任。

　　四、創新是存在的保障

　　如果一個企業不去積極主動的創新，那么它遲早被社會淘汰，不論是國企還是私企，都同樣適用。計劃經濟模式下的企業倒閉的主要原因就是墨守成規，坐收漁利，混吃等死。

　　在煙草行業，不論是專賣執法領域還是市場營銷乃至煙廠，如不創新，必然停滯。時下，各級煙草公司高度重視創新，積極鼓勵創新，包括制度創新，管理創新，乃至新理念新設備的應用，都是在不斷的創新過程中。這種創新有來自內部經驗的總結，也有來自外部思想的借鑒。總之這一趨勢是好的，作為企業存在的一個保障，只有不斷創新才能提高企業競爭力，是企業活下去的力量源泉。

　　總之，作為一個全民所有制企業，煙草擔負著很大的歷史責任和社會責任，取得的成績有目共睹，它是自然規律，社會規律，也是數以萬計煙草人辛勤努力的結果。然而時代變了，如果我們還站在舊的理念去思維，那么我們遲早被淘汰，一個人如此，一個企業，乃至社會都是如此。每一天，每一月，每一年，我們都必須以嶄新的一頁迎接新的篇章。作為一個從業者，我們更應該以一個發展的眼光看問題，牢固樹立行業“兩個至上”核心價值觀的同時，緊跟形式，勇于創新，開拓進取，快樂的工作，快樂的生活。