煙草在線專稿　　引：2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。國家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康在2013年全國煙草工作會(huì)議上指出：精心培育重點(diǎn)品牌。認(rèn)真分析品牌發(fā)展現(xiàn)狀，確定300萬箱以上品牌發(fā)展具體目標(biāo)，采取綜合措施，加大扶持力度，破解發(fā)展瓶頸，探索品牌整合新的途徑，集中力量攻堅(jiān)克難，確保“532”品牌發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。積極推進(jìn)品牌整合，穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)，合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，深入推動(dòng)營銷創(chuàng)新。堅(jiān)持以“四個(gè)一流”為目標(biāo)、以“四同”為核心，加快建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通。深入推進(jìn)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營銷、精準(zhǔn)營銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，完善工商信息共享，促進(jìn)知名品牌加快成長(zhǎng)。這就為煙草企業(yè)如何培育品牌指明了方向。　

　　煙草企業(yè)聚焦品牌發(fā)展，需要在品牌市場(chǎng)定位、原料風(fēng)格特色、降焦技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理體系完善等多個(gè)方面下功夫，尤其是需要持續(xù)創(chuàng)新來提升品牌價(jià)值，支撐品牌發(fā)展。在這里，“芙蓉王”品牌的發(fā)展之路，在一定程度上值得其他煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。1994年，洞庭之濱，“芙蓉王”卷煙品牌誕生。從當(dāng)年的35箱到如今的135萬箱，18年間，湖南卷煙工業(yè)以突破和創(chuàng)造、以自信和進(jìn)取，在中國煙草銳意改革、穩(wěn)步前行的大背景下，不斷探索品牌發(fā)展方式，依托品牌創(chuàng)造價(jià)值，生動(dòng)詮釋了“一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)品牌”的企業(yè)精神。憑借其實(shí)力和貢獻(xiàn)，“芙蓉王”品牌已經(jīng)成為“卷煙上水平”的主力軍。　

　　煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒“芙蓉王”品牌的準(zhǔn)確定位。“芙蓉王”的興起，準(zhǔn)確定位功不可沒。但其持續(xù)成功的基礎(chǔ)應(yīng)該是在定位方向下的持續(xù)創(chuàng)新——把提升品牌影響力、信譽(yù)、價(jià)值作為品牌運(yùn)作的突出重點(diǎn)。這一點(diǎn)，可以從“芙蓉王”主題一致又不乏創(chuàng)新的傳播策略中體現(xiàn)出來。從關(guān)注品牌形象樹立及消費(fèi)者訴求愿望的“創(chuàng)造無限，體驗(yàn)成功”，到賦予品牌特定內(nèi)涵、突出自身形象的“傳遞價(jià)值，成就你我”，從“創(chuàng)造成功”到“傳遞成功”，“芙蓉王”品牌在立足定位的基礎(chǔ)上使自身形象和價(jià)值得到了更多的認(rèn)同。而且隨著品牌理念逐步明確，“芙蓉王”傳播路徑不再局限于“成功者”的形象定位，而是延展至公益領(lǐng)域。其中，“芙蓉學(xué)子”已經(jīng)成為全國知名的公益助學(xué)品牌。這正是“芙蓉王”“傳遞”品牌理念的寫照——成功可以屬于每一個(gè)人。同時(shí)，注重品牌的不斷升級(jí)，給消費(fèi)者以不斷的驚喜。圍繞品牌定位，不斷挖掘品牌潛在的市場(chǎng)價(jià)值，在充分發(fā)揮主導(dǎo)規(guī)格“芙蓉王”（黃蓋）優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，已成功推出6個(gè)牌號(hào)的“芙蓉王”系列產(chǎn)品，形成產(chǎn)品的梯級(jí)排列結(jié)構(gòu)，較好地適應(yīng)了市場(chǎng)需求。　

　　煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒“芙蓉王”靠風(fēng)格賦予品牌之魂。與準(zhǔn)確定位相呼應(yīng)的是“芙蓉王”“自然煙香”的獨(dú)特風(fēng)格特征。保持煙草本香是彰顯中式卷煙品牌風(fēng)格的基本要求。湖南中煙技術(shù)研發(fā)中心主任鐘科軍說：“正是對(duì)中式卷煙消費(fèi)文化習(xí)性的準(zhǔn)確理解與把握才造就了‘芙蓉王’的良好發(fā)展勢(shì)頭。”“芙蓉王”產(chǎn)品研究人員在對(duì)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉進(jìn)行廣泛評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，突破了中國傳統(tǒng)的卷煙開發(fā)理念，配方采取傳統(tǒng)的橫配方與豎配方相結(jié)合的模式，賦予產(chǎn)品全新的等級(jí)配方、年度配方、地域配方等，以此豐富產(chǎn)品的“味”道，彰顯煙葉本香。正如廣大消費(fèi)者所評(píng)價(jià)的那樣：湘煙的成功，更多得益于它堅(jiān)持以“味”為道。對(duì)消費(fèi)習(xí)性的精準(zhǔn)把握，奠定了“芙蓉王”成功的基礎(chǔ)。為了突出煙葉本香，他們重點(diǎn)考慮的是煙葉的內(nèi)在質(zhì)量，然后再兼顧煙葉外在品質(zhì)因素。調(diào)香技術(shù)和加工工藝也是“芙蓉王”品牌獨(dú)具特色的技術(shù)亮點(diǎn)。“芙蓉王”系列產(chǎn)品注重?zé)煵荼旧淼南銡夂吞刭|(zhì)。因此，他們?cè)谌~組配方和加香加料上堅(jiān)持輕加料、少加香，盡量選擇天然提取物，減少人工雕飾，實(shí)現(xiàn)修飾無痕跡。通過精細(xì)化加工、柔性化加工、數(shù)字化加工，突出輕、穩(wěn)、精、細(xì)的加工工藝特色，從而保證了“芙蓉王”品牌在生產(chǎn)過程中加工輕柔、過程穩(wěn)定、控制精準(zhǔn)、加工精細(xì)，盡量減少對(duì)煙葉本香的損耗，彰顯純正的“自然煙香”。　

　　煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒“芙蓉王”減害降焦技術(shù)創(chuàng)新。“芙蓉王”的成功體現(xiàn)出的是湖南中煙日積月累的綜合優(yōu)勢(shì)，其中還包括運(yùn)用創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)卷煙降焦。多年來，湖南中煙致力于低焦油低危害卷煙技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)，在保證卷煙香氣和卷煙風(fēng)格的前提下，開展各項(xiàng)降焦技術(shù)的研究并整合研究成果，形成了支撐品牌降焦的專有技術(shù)和核心技術(shù)。2000年，在集成減害降焦技術(shù)的基礎(chǔ)上，湖南中煙推出“芙蓉王”藍(lán)系列，較好解決了降焦和保持卷煙香氣之間的矛盾。正是由于完好地保留了原有的風(fēng)格和香味，降焦后的“芙蓉王”系列產(chǎn)品不僅為品牌注入了新的活力，而且形成了較高的市場(chǎng)占有率和長(zhǎng)久的消費(fèi)吸引力，消費(fèi)群體不斷增加。目前，一大批自主研發(fā)的科技成果，如改進(jìn)型內(nèi)置槽纖維素紙、低旦絲束濾棒、單體香精、自然透氣度接裝紙以及在線激光打孔等技術(shù)，都被恰到好處地應(yīng)用到了近年來開發(fā)的多款低焦油低危害卷煙產(chǎn)品中。科研人員準(zhǔn)確把握了減害降焦與自然煙香的平衡之道，既保證了各項(xiàng)煙氣指標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)，又保持了“芙蓉王”品牌風(fēng)格特征，不斷創(chuàng)造品牌新價(jià)值，增添品牌新優(yōu)勢(shì)。　

　　煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒“芙蓉王”質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)。美國質(zhì)量管理專家威廉?戴明說過：“我們是在為生存而戰(zhàn)，決定成功的將是全面質(zhì)量管理。”一些企業(yè)成功的奧秘就在于堅(jiān)持把“零缺陷”覆蓋到企業(yè)管理的方方面面，完善質(zhì)量體系，最大限度地滿足顧客的需要和利益。“芙蓉王”品牌的成功，可以總結(jié)出一系列經(jīng)驗(yàn)，而提高質(zhì)量保障水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，是其中的關(guān)鍵。始終如一地保障質(zhì)量這項(xiàng)工作既是基礎(chǔ)工作，又是重中之重，否則，也不會(huì)有“芙蓉王”持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展局面。一是“挑刺”成為口頭禪。經(jīng)過嚴(yán)格的自檢“挑刺”，加上檢驗(yàn)員驗(yàn)檢時(shí)“挑刺”和質(zhì)檢部門抽檢時(shí)再“挑刺”，致使“芙蓉王”以過硬的質(zhì)量經(jīng)受住了市場(chǎng)的檢驗(yàn)。持之以恒，堅(jiān)守如一，狠抓質(zhì)量，不斷“挑刺”，“芙蓉王”一支支、一條條、一箱箱地生產(chǎn)出來，逐步成為湖南煙草工業(yè)的拳頭產(chǎn)品、效益之源，更以其優(yōu)良的品質(zhì)成為中式卷煙的代表品牌之一。　二是干好是一種責(zé)任。“芙蓉王”的發(fā)展既是量的擴(kuò)張，更是質(zhì)的提升。全體職工全神貫注，有著一種“細(xì)節(jié)壓倒一切、質(zhì)量高于一切”的責(zé)任心和使命感。努力把對(duì)“質(zhì)量零缺陷”的追求融入每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，精心呵護(hù)著“芙蓉王”的成長(zhǎng)。三是措施是“四個(gè)一”模式。“芙蓉王”品牌更加注重質(zhì)量提升，摸索出了“四個(gè)一”的質(zhì)量管理模式，即：搭建一站式質(zhì)量管理信息平臺(tái)，建立一體化工藝質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)體系，完善一個(gè)分類分級(jí)的質(zhì)量課題改善模式，共享一個(gè)集成的質(zhì)量問題經(jīng)驗(yàn)庫。產(chǎn)品質(zhì)量沒有最好，只有更好。為了進(jìn)一步踐行“一絲不茍，支支一流”的質(zhì)量觀，彰顯“芙蓉王”品牌特色，他們正在加快推進(jìn)易地技改項(xiàng)目工程建設(shè)，力求“芙蓉王”生產(chǎn)過程的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化加工、智能化控制水平得到一次全面提升。　

　　黨的十八大報(bào)告指出：加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。要堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全社會(huì)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來。煙草企業(yè)要貫徹落實(shí)黨的十八大精神和2013年全國煙草工作會(huì)議精神，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，狠抓市場(chǎng)營銷，精心培育品牌，夯實(shí)質(zhì)量管理，提升規(guī)范水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。特別是要學(xué)習(xí)借鑒“芙蓉王”品牌的持續(xù)創(chuàng)新精神和質(zhì)量管理特色，突出品牌發(fā)展核心，著力提升品牌價(jià)值、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，全面抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)，推進(jìn)煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和全面建成小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。