煙草在線專稿　　引：在煙草行業發展過程中，提高員工素質，調動員工的積極性、主動性和創造性，才能促進煙草行業和諧健康發展。如何進一步調動？筆者認為應注重以下四方面：

　　一、注重員工培訓。培訓就是讓員工進步，適用行業發展的需求。通過培訓充實員工的知識，培養員工的能力，給員工提供進一步發展的機會，滿足員工自我實現的需要，增強員工對企業的認同感。通過培訓，使員工掌握本職工作所必須具備的各項技能，從而不斷開發出員工的積極性、主動性和創造性。

　　二、注重人文關懷。企業人文關懷是企業生存和發展中不可或缺的一部分，是企業管理的重要方式和手段。企業要努力滿足員工的各項需求，既要體現在工作中，還要體現在生活上，讓員工視企業如家一樣溫暖。因此，堅持以人為本，給予員工人文關懷，重視員工的價值和地位，創造和提供一切機會讓員工參與管理。又要準確了解和把握不同員工、不同時期的心理狀態，正確地進行人力的配置和優化，更重要的是解決工作競爭中帶來的員工心理問題，幫助員工緩解心理壓力，促進員工心理健康。在生活上，企業也要時刻關心員工，要用情感紐帶把全體員工團結起來，傾聽員工所言、關心員工所困、了解員工所思，解除他們的后顧之憂，讓員工把更多的精力投入到工作中，把感恩之情化作回報企業的熱情，從而充分調動了員工的積極性、主動性、創造性。

　　三、注重科學分配薪酬。在制定員工工資制度和工資政策時，應當綜合考慮崗位相對價值、薪資水平、個人績效、技術等級等要素作為薪酬待遇分配的基礎，通過建立客觀、科學、公正的勞動制度、分配和獎勵制度，建立和完善考核和晉升制度，獎優罰劣，優勝劣汰，使每個員工的勞動與報酬相當，享受同等的競爭條件，有利于充分調動員工的積極性，主動性和創造性。

　　四、注重企業文化建設。企業文化作為企業之魂，是企業精神力量，是一種內在強大的驅動力。通過企業文化建設改變員工的舊有價值觀念，培育員工的認同感和歸屬感，建立起員工與企業的依存關系，使個人行為、思想、感情、信念和習慣與整個企業有機地統一起來，形成相對穩固的文化氛圍，凝聚成團結一致的力量。作為煙草企業員工積極投入到企業文化建設中來，展示個人的風采，讓各自的擅長、特長得到表現出來，得到領導和同事的認可，這樣也會讓員工有成就感。要通過企業文化建設，不斷完善物質文化、制度文化、行為文化、精神文化，打造成一個積極向上、凝聚力強、富有社會責任的企業，從而促進了員工的積極性，主動性和創造性。