煙草在線專稿　　引：安全生產標準化，是通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。現在煙草企業紛紛提出“深入推進安全生產標準化建設工作，力爭成為安全生產標準化一級達標企業”的工作目標，將安全生產標準化列為推進企業和諧發展的戰略之舉。

　　煙草企業基層單位不管是一線還是火線，承擔著企業的生產和銷售，因此開展煙草企業基層安全生產標準化建設是一項長期的、基礎性的系統工程，它對于進一步規范煙草企業安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，提升煙草企業本質安全等具有十分重要的作用。要全面推進煙草企業安全標準化，就要從基層做起。　

　　下面筆者將談談如何推進煙草企業基層安全標準化建設。　

　　首先，制度完善和領導重視是前提。煙草企業領導的重視和支持，是煙草企業標準化活動能否得以順利進行的前提。沒有領導的重視，一切都是空談。要強化領導認識，讓領導以身作則重視起來，身體力行，積極宣傳標準化建設。只有把煙草企業領導的思想達標作為企業安全標準化達標的先導，從根本上解決領導的思想認識問題，才能保證創建活動的穩步推進。同時，煙草企業修訂基層單位管理制度，完善并下發現場處置方案和安全操作規程。煙草企業基層單位應對照《煙草企業安全生產標準化規范》的具體內容，完成基層各項安全管理規定修訂補充工作，按照《規范》要求共下發現場處置方案，安全操作規程，并分別建立發放記錄。加強危險源識別，有效控制風險。并定期對其進行識別、補充，建立基層環境和職業健康安全目標指標，保證體系的有效運行。針對煙草企業基層單位重點部位、重點危險源、消防重點部位，煙草企業基層單位應編制相關檢查表和控制措施表，建立了每日一查、每周一檢的安全檢查管理制度，確保重點部位、重點崗位生產安全運行正常。加強“應知應會”安全知識培訓，提升全員安全意識。煙草企業基層單位應將“應知應會”知識按生產崗位“對號入座”，分工序復印成冊發放到每位職工手中，并通過煙草企業信息平臺和員工培訓平臺進行持續在線宣傳。　

　　其次，全員參與和精益管理是保證。開展標準化工作覆蓋煙草企業方方面面，牽涉到煙草企業的全體員工，必須動員全體從業人員參與，讓全體員工真正融入到安全生產標準化建設中去。煙草企業基層單位在安全標準化工作中導入精益理念，將“安全管理無盲點、精細管理零缺陷”作為持續追求的精益安全管理目標，從安全裝置、安全操作、消防設施、材料碼放、目視化管理這些身邊細節入手，加強安全生產標準化工作。煙草企業基層單位應對消防箱、電柜、工具櫥等固定部位按國標要求分別進行劃線，煙草企業機動車工作區域進行人車分離劃線，并將現場處置方案、職業危害告知、應急疏散圖等內容制作成現場看板，分布于煙草企業基層單位各生產區域進行展示告知。煙草企業基層單位通過舊設備改造提高安全效能，形成以設備保障為手段的安全防護網。煙草企業基層單位要關注職工關心的熱點、難點問題，積極為職工排憂解難，并通過網絡信息平臺給員工發送安全提醒短信，開展“安全之星”評比等方式，把職工注意力集中到安全生產上，為職工營造“快樂工作、快樂生活”的和諧氛圍。　

　　最后，教育培訓是基礎。實施企業標準化一定要加強對員工的教育培訓。有培訓，才會有提高。要通過形式多樣、內容豐富的教育活動，轉變員工的思想觀念，提高遵守標準的自覺性，讓員工真正弄清楚安全標準化的基本內容、基本要求和基本方法，讓他們熟悉和掌握標準化規范要求，為扎實、有效推進標準化創建活動奠定堅實的基礎。在開展培訓時，基層單位將安全教育與技術業務培訓相結合，針對不同崗位風險點展開分類培訓。對特種設備等特殊工種，基層單位可外聘專家授課，使入廠員工受教育率、特殊工種人員持證上崗率均達到100%。加強應急預案演練，基層單位按照統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，分班次、科目、時間等組織演練。利用職工安全學習日等時間，組織職工進行強化培訓，并成立督查小組，通過現場提問、摸底考試等形式督查學習效果。　

　　開展煙草企業基層安全生產標準化的建設，不是規章制度的生搬硬抄，更不是文字材料的簡單拼湊，而是對持續安全理念的深入踐行，是預防生產安全事故的治本之策，是需要煙草企業在充分分析基層單位的生產安全風險基礎上，建立起持續改進的安全生產長效機制。