煙草在線專稿　　光陰似箭，時光荏苒，轉眼間2012已經來臨，古人說：“凡事預則立，不預則廢”。為了更好地規劃新的一年，推動新年各項工作穩步有序開展，從而增強工作的自覺性，減少工作的盲目性，合理地安排和使用人力、物力資源，各級單位都著力加強了工作的計劃性，從單位到部門到個人都要求制定完善而翔實的工作計劃。那么，如何制定工作計劃，使工作計劃真正成為指導工作的良方呢？

　　要充分認識工作計劃的作用。良好的工作計劃是做好任何一項工作的前提和基礎，制定好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段，是搞好各項工作的行動指南，一個單位、一個部門、一個員工有了計劃，就可以明確自己方方面面前進的目標，分清工作的輕重緩急先后，合理安排好、整合好人力、物力、財力資源，避免工作的盲目性和隨意性，增強工作的自覺性、主動性，更好地發揮積極性與創造性，避免少走彎路，少受挫折，使工作有條不紊地順利進行，使各項目標任務、各項指標及時、保質、保量地完成。計劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質量的考核標準，是檢查各項任務完成情況的重要依據，工作計劃制定于行動前，落實在行動中。它既指導計劃執行者從事各項工作，也便于計劃制定者及有關主管部門掌握計劃實施進程，檢查計劃的完成情況，督促各項工作的順利開展。這樣，計劃又反過來成了指導和推動工作前進的一種動力。

　　要著力提高工作計劃的合理性。計劃的合理性和可操作性是評判工作計劃質量的一個標準。因此，制定工作計劃的過程中，必須對將來作一些初步的預測，分析哪些事情可能會發生，哪些事情可能會變化，在作出準確的預測后，制定出行動方案。作為一個單位管理者來說，要想制定好工作計劃，首先必須明確單位全年工作的任務與目標，明確工作的指導思想與努力方向，說到底就是要明白工作內容，怎么才能干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進度怎么安排，如何合理掌握人力、物力資源等，從而使單位各部門以及全體員工清清楚楚、明明白白的知道全年工作的目標與任務，措施與方法，完成時間和所有承擔的責任。

　　制訂好工作計劃可以從以下幾個方面進行。一是根據上級的指示精神和本單位、本部門或本人的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環環緊扣，付諸實現。二是根據可預想的工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，制定預定克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。三是根據工作任務的需要，合理分配人力、物力資源，明確分工、協調發展。四是工作計劃草案制定后，要交相關聯的人員進行討論，做到發揚民主，確保工作計劃的可操作性。五是由于一些難以預見的變化，可以會導致工作計劃難以付諸實施，因而在工作計劃的實踐中要不斷對工和計劃進行修訂、補充和完善。

　　要充分發揮工作計劃的指導作用。制定計劃的目的就是為了用計劃來指導工作，提高工作的計劃性、科學性，促進工作的效率和質量。因此工作計劃制定以后，一定不能將其束之高閣，而要充分發揮工作計劃的作用，用工作計劃來指導工作的開展。尤其是工作計劃的制定者和管理者，在平時工作中一定學會利用工作計劃來檢查指導和督促部門與員工的工作，除非特殊情況，平時必須嚴格按照工作計劃的時間節點和質量要求來推進，對于不能按工作計劃進度和質量完成的，要查明原因，對于因不可抗拒的客觀原因造成工作計劃得不到落實的，要及時修訂完善工作計劃，對于因人為主觀原因造成工作計劃得不到落實的，要嚴肅問責，限期整改，否則工作計劃就失去了其本來的意義和作用。