煙草在線專稿　　引：當(dāng)前，煙草企業(yè)正在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，結(jié)合國(guó)家局的戰(zhàn)略部署，在工作中更好地體現(xiàn)“一個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持煙草專賣制度，把握“一個(gè)定位”，即行業(yè)發(fā)展新定位，把行業(yè)發(fā)展融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、融入實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)這一偉大實(shí)踐，實(shí)踐“三大課題”，即煙草行業(yè)改革的紅利、發(fā)展的潛力、追趕的目標(biāo)在哪里？強(qiáng)化“一個(gè)保障”，即隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草企業(yè)，必須有一流的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)。煙草企業(yè)要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，努力打造具有自身特色的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展注入全新的管理理念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和發(fā)展思路。要踐行“235”（即堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，做到“三個(gè)始終”，樹立“五種意識(shí)”），釋放正能量，培育優(yōu)秀文化理念，強(qiáng)化發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)，健全職工行為文化，提升全員文明素養(yǎng)，評(píng)樹先進(jìn)典型，引領(lǐng)良好風(fēng)尚，用文化激發(fā)企業(yè)活力，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，譜寫“卷煙上水平”新的篇章。

　　據(jù)悉，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的2013年全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)6月22日至23日在北京召開。此次年會(huì)的主題為“提升企業(yè)軟實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。”中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹出席會(huì)議并作了題為《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚新的發(fā)展力量》的主題報(bào)告。王忠禹在報(bào)告中指出，企業(yè)文化是社會(huì)主義文化的重要組成部分。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。企業(yè)發(fā)展理念、創(chuàng)新意識(shí)、現(xiàn)代化管理、生態(tài)文明建設(shè)和道德誠(chéng)信等，既是企業(yè)軟實(shí)力，也是企業(yè)文化的體現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的過程中，面臨著一些困難和問題。越是困難的時(shí)候，越要依靠群眾，凝聚人心，發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和支撐作用。王忠禹強(qiáng)調(diào)，只有創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念，才能推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。企業(yè)要以創(chuàng)新的觀念轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以創(chuàng)新的意識(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以創(chuàng)新的思維促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)由依靠投資拉動(dòng)、增加物質(zhì)資源消耗的規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展，向依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升和勞動(dòng)者素質(zhì)提高的質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變，依靠技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)培育來(lái)解決部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，通過開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，由低端產(chǎn)業(yè)鏈向高端產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

　　王忠禹同時(shí)強(qiáng)調(diào)，只有推進(jìn)企業(yè)文化與管理融合，才能培育形成新的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化與管理的融合是指在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)管理實(shí)踐是企業(yè)文化的土壤和源泉。企業(yè)文化只有與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、服務(wù)等緊密融合，才能形成企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是加大企業(yè)文化融合力度，要在集團(tuán)管控、并購(gòu)重組、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過程中高度重視文化融合，探索適合自身發(fā)展的文化融合模式，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織融合、制度融合和管理融合提供有力的文化支撐；二是注重企業(yè)品牌文化建設(shè)，賦予品牌鮮明的文化內(nèi)涵，使企業(yè)文化有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌資源，打造出讓消費(fèi)者認(rèn)可、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知名品牌；三是加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，牢固樹立質(zhì)量第一的理念，建立和完善質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力；四是強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，必須始終把人的生命安全放在首位，安全無(wú)小事，人命大于天，企業(yè)發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。

　　有哲人說(shuō)：“一年的企業(yè)靠運(yùn)氣，十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠文化。”煙草企業(yè)要重視文化的力量，傳承和創(chuàng)新企業(yè)歷史文化，與時(shí)俱進(jìn)，繼往開來(lái)，構(gòu)建由共同發(fā)展的學(xué)習(xí)文化、倡導(dǎo)“零傷害”的安全文化、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任文化、勤政自律的廉潔文化、以人為本的和諧文化組成的企業(yè)文化體系，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和長(zhǎng)治久安，為提升中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出新貢獻(xiàn)。

　　第一，煙草企業(yè)要建設(shè)學(xué)習(xí)文化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐。

　　企業(yè)強(qiáng)才能產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，從某種意義上說(shuō)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版。煙草企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，向靠提高技術(shù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變，不能再走拼資源、拼消耗、拼人力的老路，要提高科技素質(zhì)，調(diào)整、優(yōu)化、提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型升級(jí)的永恒動(dòng)力。創(chuàng)新離不開人才，離不開學(xué)習(xí)。所以，煙草企業(yè)要以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、信心”為總要求，以建立健全不同層次、不同群體的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制為重點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)車間、機(jī)臺(tái)班組和全體員工都要逐步建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制；搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、圖書室、檔案資料庫(kù)、會(huì)議研討、企業(yè)歷史教育、職工創(chuàng)新工作室、學(xué)習(xí)交流會(huì)等學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展“師帶徒”、“推薦好書”、樹立標(biāo)桿人物等各類學(xué)習(xí)競(jìng)比活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，解決能力恐慌、本領(lǐng)不足、覺悟不高等弱點(diǎn)和弊端，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，培育特色文化，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，把品牌做強(qiáng)，把規(guī)格做精，提高效益。

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　　第二，煙草企業(yè)要建設(shè)安全文化，筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　安全文化是煙草企業(yè)文化的重要組成部分。煙草企業(yè)要堅(jiān)持以“安全第一”的安全理念為指導(dǎo)，以“培育煙草安全文化，塑造本質(zhì)型安全人”為核心，緊密圍繞用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的總體思路，不斷改善員工安全心智模式，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。要強(qiáng)化安全理念引領(lǐng)，樹立并踐行“安全是企業(yè)最大的效益，安全是員工最大的福利”的理念，推行安全操作理念和糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)的防范理念；以理念指導(dǎo)行動(dòng)，力爭(zhēng)從源頭上控制人的不安全意識(shí)和行為，從方法上消除引發(fā)事故的隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全生產(chǎn)。要推進(jìn)安全管理系統(tǒng)化，構(gòu)建規(guī)范化管理、程序化操作的安全管理模式，形成安全管理系統(tǒng)，包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、制度系統(tǒng)、安全檢查系統(tǒng)、安全督導(dǎo)落實(shí)系統(tǒng)、安全思想教育系統(tǒng)、安全培訓(xùn)系統(tǒng)、操作流程系統(tǒng)、準(zhǔn)軍事化管理系統(tǒng)等，形成安全管理方面的鐵壁銅墻，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安、安全發(fā)展。?

　　第三，煙草企業(yè)要建設(shè)履責(zé)文化，注入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展動(dòng)力。

　　面對(duì)“卷煙上水平”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)干部職工要有只爭(zhēng)朝夕的氣魄，演繹“我們共同發(fā)展”的文化圭臬，不斷尋找自我突圍、自我發(fā)展的路徑，實(shí)現(xiàn)科學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。要認(rèn)真研究，系統(tǒng)思考，通過多個(gè)維度的創(chuàng)新，系統(tǒng)推進(jìn)管理優(yōu)化，形成一流的管理體系，以履責(zé)文化提升全員思辨、決策、執(zhí)行能力，以履責(zé)文化促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，以履責(zé)文化塑造企業(yè)形象，以履責(zé)文化提高管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，逐步建立突出人本觀念和煙草特色的履責(zé)文化體系。要有“有崗必有責(zé)，履責(zé)必盡責(zé)”的履責(zé)理念，形成履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)價(jià)考核系統(tǒng)，通過承諾式、預(yù)算目標(biāo)式、立項(xiàng)式、計(jì)劃式、授權(quán)式履責(zé)，使責(zé)任明晰化、標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)化、運(yùn)轉(zhuǎn)程序化、考核嚴(yán)肅化、結(jié)果公開化。要對(duì)管理崗和操作崗按照崗位性質(zhì)的不同，提出滿足不同需要的新內(nèi)容和新標(biāo)準(zhǔn)，突出崗位監(jiān)管和崗位工作評(píng)價(jià)，把崗位工作內(nèi)容、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作責(zé)任、崗位工作效果緊緊地聯(lián)系在一起。?

　　第四，煙草企業(yè)要建設(shè)廉潔文化，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展風(fēng)尚。

　　煙草企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展過程中，要十分重視廉潔文化建設(shè)，把廉潔文化作為構(gòu)建懲防腐敗體系、深化企業(yè)反腐倡廉工作的重要內(nèi)容，把廉潔文化建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。要推進(jìn)以黨風(fēng)廉政教育為引領(lǐng)，以完善制度為基礎(chǔ)，以構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制為重心，與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與歷史文化底蘊(yùn)相承接的廉潔文化建設(shè)。要完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，比如黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工、責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、責(zé)任制實(shí)施意見的考核辦法等制度要制定并完善，為廉潔文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，要強(qiáng)化廉潔文化教育，增強(qiáng)教育活動(dòng)的主動(dòng)性，增強(qiáng)教育組織的協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)教育內(nèi)容的針對(duì)性，增強(qiáng)教育活動(dòng)的實(shí)效性；通過“秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)意識(shí)，規(guī)范用權(quán)行為，提高拒腐防變能力，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。?

　　第五，煙草企業(yè)要建設(shè)和諧文化，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

　　煙草企業(yè)要建立內(nèi)部和諧關(guān)系，改善工作條件，關(guān)心職工生活，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要以內(nèi)涵和外延并重為原則，將文明創(chuàng)建、可持續(xù)發(fā)展以及員工幸福融入到和諧文化建設(shè)中，實(shí)施環(huán)境美化亮化、全員技能提升、企業(yè)挖潛增效、暖心聚力等工程，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。尤其是要把培訓(xùn)作為員工的重要福利切實(shí)抓好，持之以恒地加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升全員技能素質(zhì)；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工崗位操作行為，引導(dǎo)員工文明行為規(guī)范。要突出企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)文化是尊重生態(tài)規(guī)律、正確處理人與自然之間關(guān)系的文化，其核心是樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念；要構(gòu)建企業(yè)與社會(huì)環(huán)境和諧發(fā)展的生態(tài)文化，建立健康文明的生產(chǎn)方式，完善企業(yè)生態(tài)文化管理機(jī)制。要加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)，使企業(yè)樹立良好商業(yè)信譽(yù)。誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道德基礎(chǔ)，是企業(yè)建立良好商業(yè)信譽(yù)的前提。加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，不僅需要國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)范和社會(huì)