煙草在線專稿　　引：隨著煙草行業改革與發展步伐的不斷加快、以及國內外煙草市場競爭態勢的異常變化，卷煙企業干部職工所承受的思想壓力和工作壓力也隨之凸顯出來。卷煙企業應結合自身實際及管理與發展需要，采取相應的措施，努力減輕職工思想壓力和工作壓力，努力提高其工作效能，為卷煙企業以及行業的持續快速發展奠定基礎、創造條件。

　　隨著煙草行業“大企業、大品牌、大市場”戰略的深入推進，作為煙草行業的基礎---卷煙企業已經由過去的生產經營型轉變為生產制造型，其職能也隨之發生了深刻變化。在此進程中，特別是近幾年來，卷煙企業干部職工越來越明顯感覺到自身的思想壓力和工作壓力越來趆大，因此在一定程度上影響了本企業的產品生產等各項管理工作的順利開展。

　　一、卷煙企業職工思想壓力和工作壓力的來源

　　在當前的煙草行業體制下，作為行業基層的卷煙工廠在行業的改革發展過程中，肩負著卷煙產品生產現代化、促進在線技術創新等方面的使命。由于隊伍龐大、資源集中，使卷煙企業成為名副其實的質量、成本、效率和安全控制中心。目前，煙草行業正處于高速發展期，面對著來自國際和國內日益激烈的競爭趨勢，為了更好更快促進煙草行業“卷煙上水平”這一目標的實現，卷煙企業在“建設‘嚴格規范、富有效率、充滿活力’的中國煙草”這一目標任務的指導下，各單位進一步加大了對管理規范化、工作標準化的推進力度，新的工作內容和任務，給各卷煙企業干部職工提出了新的要求。基于這一實際情況，卷煙企業干部職工肩上所背負的壓力也就逐步顯性化。

　　結合行業卷煙產品生產與銷售現狀及發展走向，卷煙企業干部職工所承受的思想與工作壓力主要表現在以下幾個方面：

　　（一）各項考核措施、制度的日臻完善。在煙草企業實施工商分設之前，各卷煙企業都有自身的運作模式，但有一點應該值得注意——注重卷煙產品的產量、銷量以及利潤最大化是大多數卷煙企業共同的追求，大多數卷煙企業并不過多關注產品的內在質量和品牌本身所賦予的文化內涵，管理方式也相對較為粗放。為更好應對來自國際煙草行業的競爭，國家煙草專賣局提出了“卷煙上水平”戰略決策，“卷煙上水平”的核心內容在卷煙企業的層面可以歸結為卷煙產品質量上水平和基礎管理上水平。

　　當前，面臨煙草行業改革發展的新形勢、新任務，如何提升卷煙產品的內在質量、如何賦予卷煙制造品本身所必須的文化內涵、如何推動卷煙企業基礎管理全面提升，這一系列的問題成為了各個卷煙企業所共同努力的一個方向。基于此，各卷煙企業便結合自身的實際情況，制定了相應的一系列規章制度、管理辦法等，同時還在各個專業管理領域制定了相應的考核措施，以通過管理制度的貫徹執行和對員工的考核等各種方式，約束全體干部職工的行為規范，從而推動產品質量得到整體提升、基礎管理不斷規范、稅利實現穩步增長的目的。

　　由于卷煙企業規章制度、考核體系的日臻完善，導致大多數從粗放型管理階段走過來的職工明顯感覺到新的制度、新的措施給自己帶來的壓力。

　　（二）精細化和規格化管理的不斷推進。由于面臨日趨激烈的競爭環境，各卷煙企業在積極參與競爭的同時，更多的是把目光轉向內部管理現狀，以不斷提升基礎管理水平為目的，以推進精細化管理為手段，從每一個細節入手做好企業內部管理工作。

　　與過去粗放型的管理相比，新形勢下卷煙企業在推進精細管理的過程中，更加注重職工隊伍素質的提升、更加注重企業形象的塑造、更加注重企業生產管理過程中每一項基礎工作的具體完善。在精細化管理不斷深入推進的過程中，從管理者到一線操作人員的工作量都在不同程度的增加，各卷煙企業大部分職工特別是一線職工工作量較大，導致部分職工身心處于疲憊狀態，精神壓力得不到緩釋。甚至有部分職工情緒消極、工作怠慢，抱著混日子的心態去應付工作。

　　（三）卷煙企業干部職工的整體素質達不到新形勢的需求。隨著煙草行業改革與發展步伐的不斷加快，作為支撐煙草行業發展基石的卷煙企業面臨越來越大的壓力。更加上當今社會知識經濟的不斷深化，卷煙企業一些職工深感自身知識結構不符合現代社會對人的素質的要求，知識和技能與崗位需要不盡匹配，滿足不了“卷煙上水平”對職工素質以及業務技能的需要。

　　二、新形勢下干部職工思想與工作壓力的對策思考

　　隨著煙草行業改革與發展步伐的不斷加快、程度不斷加深，卷煙企業承擔著越來越重的任務。人是卷煙產品制造的第一要素，如何通過調整干部職工的思想壓力和工作壓力，從而進一步凝聚全體干部職工的智慧和力量，全面推進卷煙生產管理上水平，進而推動行業實現科學快速發展，是卷煙工業企業應該、也是必須花大力氣去思考和實踐的問題。針對新形勢下卷煙企業干部職工思想與工作壓力的主要來源，結合本企業干部職工實際，可以從幾個方面著手，努力緩解干部職工的思想壓力和工作壓力。

　　（一）完善領導干部聯系群眾制度，盡力為職工解決工作的后顧之憂。領導干部聯系群眾制度是新形勢下做好職工群眾工作的有效方法之一，同時也是開展好行業“改進作風年”活動的有力舉措，可以通過完善和深入推進領導干部聯系職工群眾制度，進一步和諧干群關系，有效把矛盾化解在基層，從而推進和諧企業的構建。

　　隨著煙草行業改革與發展步伐的加快和程度的加深，卷煙企業干部職工工作壓力的存在不言而喻。針對這一情況，卷煙企業的各級領導干部要進一步貫徹落實領導干部聯系群眾制度，深入基層、深入一線與職工交流、談心，做職工群眾的好朋友、好導師，消除職工群眾中的矛盾，為職工群眾解決實際問題。通過開展領導干部領題調研、領題攻關、個別走訪、座談交流等各種有效形式，切實掌握干部職工思想與工作壓力存在的源頭，并以此為契機，加強職工的思想政治工作，從根本上引導職工認同企業生產管理的各項規章制度，澄清職工思想上以及認識上的誤區，從而更加順利推進企業各項規章制度的執行，為企業的生產管理工作營造良好的環境。

　　（二）以各類主題活動為載體，豐富職工業余生活，搭建減輕干部職工思想與工作壓力的平臺。活動是廣大職工喜聞樂見、更易于接受的方式。要達到凝聚職工、發動職工的目的，統一職工的思想，減輕職工的思想負擔，開展各類主題活動是一項重要的具體措施。在生產管理工作中，卷煙企業可以系統地組織開展一些操作性強的主題活動，采取相應的措施，努力減輕職工的思想負擔和工作壓力，進而將全體職工的思想和行為引導到企業的發展戰略目標上來，統一到本企業的決策部署上來，推動卷煙企業生產管理各項工作全面發展。

　　一方面，可以結合本企業中心工作任務，選取具有特色的主題，開展各類有益職工身心健康的文體活動、文化體驗活動、拓展活動等，增進職工之間的交流，豐富職工業余文化的內容和載體，緩解職工的思想壓力，穩定工作情緒，消除思想障礙，努力促進“兩個至上”的行業共同價值觀和各企業的獨特文化理念入腦、入心、入行；另一方面，要結合本單位的實際，在安全管理、生產調度、工藝質量、設備管理、現場管理、節能降耗、黨風廉政建設工作、思想政治工作等生產管理各方面的工作中組織開展專項競賽、主題教育等活動，以提高干部職工的專業技能為目的，更進一步彰顯干部職工在企業和崗位上的主人翁地位，滿足其心理需求，達到最大限度調動干部職工工作積極性的目的，減輕其在崗位上的思想與工作壓力，從而有效推動工作的開展。

　　（三）關注職工素質成長需求，通過素質提升工程的深入推進，促使職工崗位成才，從而減輕職工工作上的壓力。面對不斷發展變化著的國際國內形勢，卷煙企業干部職工既要承擔卷煙產品的制造和質量等工作，又要想方設法提升自身綜合素質和業務水平，以推動整個行業的發展，這是干部職工思想與工作壓力存在的一個重要方面。但在社會大環境中，大部分干部職工不可能回到學校再接受系統教育學習。特別是當前各卷煙企業都在積極推進技術改造，以提升制造水平和生產能力。結合當前行業各單位改革發展進度不斷加快、職工對未來關注度較高等實際，可以采取相應措施，積極為職工搭建成長平臺。

　　結合各企業自身實際，一方面，各卷煙企業應該分析自身發展趨勢，積極組織職工開展一些新技術、新業務方面知識的培訓，努力為干部職工今后的發展奠定基礎；另一方面，要圍繞當前開展的學習型組織建設、創先爭優等活動，結合干部職工培訓需求和個人發展方向，開展各類專業的培訓工作，引導干部職工積極規劃自身職業生涯目標，努力為干部職工綜合素質的提升搭建平臺；再一方面，要結合本企業生產管理各方面實際，分期分批組織各類人員（包括生產一線、設備技術、綜合管理、專業技術等）到行業內外先進生產企業交流參觀學習，進一步拓寬廣大職工的視野和知識面。

　　卷煙企業干部職工作為行業改革發展的基石，工作上的壓力也是影響其工作效果的一個主要方面。面對行業改革發展不斷加快、程度不斷加深這一具體形勢和任務，卷煙企業也必須采取一系列有效措施，緩解干部職工工作壓力，增進干部職工對企業的認可度，才能進一步加強和改進新形勢下的企業思想政治工作，為推動本企業乃至煙