煙草在線據(jù)福建中煙官網(wǎng)報道　　7月21日，福建中煙召開成本費用精益管理經(jīng)驗現(xiàn)場會。公司黨組成員、副總經(jīng)理邱全勝參加會議并講話。

　　邱全勝充分肯定各直屬單位在成本費用管理方面取得的成績。他指出:在當前卷煙銷量增加和結構提升乏力的情況下，開展成本費用管控是提升企業(yè)效益的有效途徑。對今后的工作提出了三點要求：一是要認清形勢、提高認識，切實增強成本管控自覺性。二是要樹立“大成本”觀念，找準重點、難點、盲點，精準發(fā)力；三是要發(fā)揮預算“硬約束”作用，完善預算體系建設，充分發(fā)揮預算管理在成本費用控制方面的合力作用。四是要構建基于崗位的成本中心，細分責任主體，將壓力傳導到崗位，形成全員參與成本控制的良好氛圍。五是要加強考核力度，完善成本管控的激勵約束機制，增強成本控制創(chuàng)新的動力。

　　各直屬單位、多元化經(jīng)營企業(yè)分管財務工作領導、財務部門負責人及相關財務人員、省公司財務、企管部門有關人員等近40人參加了會議。