煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道　　近期，紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠通過“兩控三創(chuàng)”即控成本、控費用、精益改善創(chuàng)效、創(chuàng)新活動創(chuàng)效、課題攻關(guān)創(chuàng)效等方式，推動降本增效工作取得實效。

　　2016年以來，烏蘭浩特卷煙廠緊緊圍繞降本增效要求，縱向上著眼于研發(fā)、采購、生產(chǎn)、流通、倉儲各環(huán)節(jié)，橫向上著手于“兩控三創(chuàng)”，同時確定了降本增效主要目標(biāo)，確立了8項攻關(guān)課題，引領(lǐng)落實降本驅(qū)動，為降本增效工作確定了路線，指明了方向。

　　烏蘭煙廠企業(yè)管理辦公室每月對生產(chǎn)成本和費用控制進行跟蹤督導(dǎo)，并以通報的形式下發(fā)到各部門，促使各部門時時關(guān)注指標(biāo)、時時盯緊指標(biāo)。1至7月，卡紙、紙箱、嘴棒、煙葉、綜合能耗、耗蒸汽、耗煤、單箱生產(chǎn)成本、單箱可控制造費、單箱可控管理費等15項指標(biāo)達到年初計劃設(shè)定的基準(zhǔn)值，費用類預(yù)算共調(diào)減626.97萬元。通過強化生產(chǎn)成本和成本費用控制，累計節(jié)約資金2500多萬元。

　　為鼓勵全體員工踴躍創(chuàng)新，實施精益改善，工廠積極推進課題攻關(guān)活動，促進工廠降本增效工作。1至7月，工廠共收集創(chuàng)新項目95項，改善項目8項；制絲車間、卷接包車間、動力車間自主開展改善、創(chuàng)新，其中實施改善項目93項，創(chuàng)新項目15項，累計創(chuàng)經(jīng)濟效益40余萬元。降低單箱設(shè)備設(shè)施維持費、降低單箱耗葉量、降低單箱可控費用、單箱卷煙綜合能耗等4項攻關(guān)課題達到年初計劃設(shè)定的基準(zhǔn)值，改善、創(chuàng)新、課題攻關(guān)取得實效。

　　下一步，烏蘭浩特卷煙廠將繼續(xù)按“兩控三創(chuàng)”要求，推進降本增效工作，使降本增效成為提升工廠管理水平的“內(nèi)生動力”。