煙草在線湖南消息　　在國家倡導“大眾創業、萬眾創新”的大背景下，湖南中煙物流公司從2015年開始推行創新課題實施。2016年，從精益管理角度，面對電子鎖設備存量大、使用效率低等突出問題，公司相關部門成立課題組，提出了電子鎖全生命周期管理優化的創新課題。自3月份開始，課題組先后對浙江中煙、省內卷煙發運點等現場進行調研，并收集行業其他企業管理經驗，多次召開課題組研討會，開展電子鎖全生命周期管理優化設計。

　　在管理優化中，課題組重點解決電子鎖選型、管理模式及運行方式等問題，提出了“有償使用、管用分離”的基本思路，提高電子鎖設備的使用率和完好率，降低運維費用、減少運行成本。同時合理測算設備規模和租賃費用，既降低設備閑置率，減少設備存量，又使運輸供應商在承受范圍內租賃設備。課題組設計的電子鎖設備全生命周期管理包括購置、領用、維護、異動、報廢等環節，并將在電子鎖信息系統中進行固化，使電子鎖的管理成為一個全生命周期的良性閉環模式。

　　目前，通過分析現有電子鎖設備狀況，課題組啟動了110臺套設備的報廢程序，并且在明年設備運維合同中減少相關運維費用，僅這兩項可減少約50萬的設備購置及運維費用支出，隨著課題的深入推行還將持續產生更大的經濟效益。