精益管理推進布置會現場
煙草在線西昌消息 自推進精益管理工作以來,四川中煙西昌卷煙廠牢牢把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位,以精益目標管理為引領,以全面深化精益管理為主線,圍繞精益制造、精益營銷、精實保障、精英團隊建設,成立全員精益改善領導小組,全面推進全員精益改善工作。
工廠將精益管理理念有效引入全員改善工作,做到了有機結合。為將全員改善工作落在實處,起到實效,工廠制定發布了《西昌卷煙廠2017年全員精益改善實施方案(試行)》,完善了全員改善在管理機制,規范了精益改善內容、實施方法、實施流程,過程控制、評價標準及激勵措施。目前,各部門正積極梳理工作改善點,申報改善項目,按照5W1H的方法路徑推進項目實施。
通過方案的實施,全體員工精益思維不斷增強,創新能力日趨提高,創新活力有效激發,為完成工廠年度目標任務、促進企業科學發展提供了有力保障。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察