煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　國家煙草專賣局新近公布全國省級局（公司）和工業公司上半年經濟運行主要指標排名通報，江蘇中煙以工業稅利同比增幅8.57%領跑同行。卷煙銷量、重點品牌銷售收入、發展質態等重要指標，“南京”卷煙均處于同行前列，其中銷量同比增長67.30%，刷新紀錄。

　　看省內，依然獨領風騷。江蘇中煙去年以實現稅收459億元，高居全省工業企業稅收榜首，傲立群雄，連續10多年獨占鰲頭，無人企及。其納稅份額，是第二名至第十名的總和。

　　“做優做強做大江蘇中煙，根本還是要靠堅持黨的領導、加強黨的建設。”江蘇中煙工業有限責任公司黨組書記、總經理曾獻兵深有感觸地說，堅持把黨建工作貫穿和融入各項事業中，是江蘇中煙質量穩定、效益穩中有升的一條寶貴經驗。

　　江蘇中煙兩頭在外，做好煙葉原料供應至關重要。目前江蘇中煙在云貴川等地建立了40個煙葉生產基地，種植面積69.6萬畝，涉及15個省（市）30個地級市39個縣（區）。

　　原料供應部承擔著煙葉原料供應保障任務，資金用量巨大，僅今年資金調撥使用就達105億元，以及價值215億元的庫存，廉政防控風險巨大。同時，部門人員分散，90人中有56人長期駐守煙葉產區，負責基地建設、煙葉采購等工作，還有9人經常出差飛行檢驗。

　　針對人員分散、管理難度大的特點，原料供應黨支部劃片成立8個臨時黨小組，開展“黨員示范崗”、“我身邊的黨員榜樣走在前”等活動，項目組長與部門簽訂《責任書》承諾帶頭廉潔自律等，掀起比、學、趕、超的爭先創優熱潮。“人走到哪，黨員的作風和先鋒模范作用就帶到哪”。同時，利用部門實施非法人實體改革的契機，推行競爭上崗，鼓勵爭做學習型、創新型員工，推行差異化薪酬分配制度、建立容錯糾錯機制等舉措，讓想干事、能干事、多干事的人得實惠，將部門審批權限全部上網，充分釋放人員的積極性、創造性，營造干事創業的良好氛圍。去年，部門累計節約采購資金5000多萬元，發表科技論文12篇，其中6篇論文獲獎，獲得發明專利1項，連續四年躋身公司先進單位。

　　由于煙葉種植基地基本分布于云貴川等老少邊窮的山區，駐守基地的管理員任務重，出差時間長，平均出差天數達150天左右。基地管理員馬志遠在一篇演講稿中深情地說：“誰沒有妻兒老小，誰不想花前月下，但為了基地建設，做好原料保障，舍小家就是為了大家。”當小孩出生時，馬志遠還身在遙遠的云南普洱基地；管理員趙陽結婚前一天晚上還在所在基地開展煙葉技能培訓，培訓結束后連夜乘火車趕回老家結婚……原料供應部部長杜堅坦言，像這樣為了工作，胸懷大局、甘于奉獻的事例，在駐外基地管理員中層出不窮，不勝枚舉。

　　“卓越”是江蘇中煙的企業文化內核和追求，其目標打造成為“高端卷煙全國領跑、細支卷煙世界領先”的煙草企業。實現這一宏偉目標，必須要有優質煙葉作保障，這是發展的根本所在。多年來，江蘇中煙以工業反哺農業的姿態，以煙葉種植為抓手，從教育、技術、品種、管理等進行全方位投入和扶持，開展煙農培訓150多次，改善當地落后的基礎設施，有力保障了工業煙葉需求及配套農藝措施落地生根，開花結果，加速了計劃資源不斷向優勢生態區集中。目前云南、貴州等7個核心產區計劃比重超過88%。另一方面，通過推行“公司+基地+煙農”產業化經營模式，帶領煙農走上共同發展之路。僅去年，江蘇中煙國內計劃烤煙就達到247.85萬擔，結算總額達90.69億元。

　　“黨建+扶貧”，是江蘇中煙黨建工作凸顯的亮點，彰顯了國企的責任和擔當。今年37歲的胡鐘勝是去年江蘇中煙根據省委組織部要求派出的業務骨干，擔任泗陽縣李口鎮李莊村“第一書記”。通過產業扶貧帶動低收入戶脫貧，變“輸血”為“造血”，形成長效的幫扶機制。成立無花果農業合作社，發展了120多畝無花果，帶動了10多戶低收入戶共同發展；利用后方單位資金在李口鎮上興建了一棟1500平方米的標準化廠房，年租金收入5、6萬元，同時還解決了多名低收入戶就業；利用臨近連宿淮高速公路的區位優勢，投資了4塊高炮廣告，其中有兩塊已經建成并成功出租，年租金15萬元，兩年即能收回投資。廠房和高炮廣告產權歸村集體，收入由鎮財政所按村集體和低收入戶對半分成，直接打到低收入戶的銀行卡上。依托產業扶貧+精準幫扶，一個曾有112戶建檔立卡低收入戶的省定經濟薄弱村，而今只剩下14戶戶脫貧工作等待驗收。“幫扶干部就是一面旗幟，給村兩委帶來了新氣象，增強了對脫貧工作的信心。”村支書張國喜感慨地說。