煙草在線據《東方煙草報》報道　　近年來，湖北中煙工業有限責任公司將“嚴實細新儉”管理文化理念貫穿各項工作，推進“黃鶴樓”品牌跨越升級、邁向高質量發展之路。今年1~8月，“黃鶴樓”累計銷量150.96萬箱，實現商業銷售額758.52億元，為年底實現品牌商業銷量過千億支、商業批發額過千億元打下了堅實基礎。

　　“實干創造價值，奮斗成就幸福。”湖北中煙黨組書記、總經理郜強說，“我們時刻同國家局黨組高質量發展的決策部署對表，狠抓落實，努力推動企業高質量發展定好位、起好步、走好路。”

　　黨建工作做實了就是生產力

　　4月，“不忘初心　排難創新”主題教育活動在湖北中煙啟動，引導全員增強創新意識、創新責任，排除工作難點，推動創新落小落細見實效。

　　“這是面向全體干部職工開展的一項全員性、群眾性活動。”湖北中煙黨建工作部負責人陳實說，“推動黨建與中心工作、業務工作融合，推動黨員與群眾協同發揮工作積極性，是我們黨建一直堅持的原則。”

　　在湖北中煙，上至公司黨組，中到企業部室、卷煙工廠，下至車間班組，從黨員到群眾，“全面加強黨的建設”都是生動鮮活的實踐。

　　湖北中煙黨組堅持把抓好黨建作為第一責任和最大政績，細化制定公司全年“1355”方針目標，“全面加強黨的建設”正是列在首位的“1”。

　　在方針目標的統領下，湖北中煙將黨建工作融入中心工作，探索黨的建設與企業生產經營同謀劃、同部署、同考核的“融合黨建”新路徑，以高質量黨建推動高質量發展不斷邁上新臺階。

　　比如，他們推動黨建進入組織體系，把交叉任職機制落實到企業現代管理制度中；推動黨建進入隊伍體系，以黨建提升促進隊伍建設，提升隊伍戰斗力；推動黨建進入目標體系，確保黨的路線方針政策和企業各項目標任務得以實現。

　　比如，武漢卷煙廠將黨內政治教育擺在突出位置，廠黨委班子成員以身作則，堅持參加各支部民主生活會、組織生活會，給基層黨支部上黨課、講廉政。紅安卷煙廠推動構建“1”個集黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設于一體的綜合工作平臺，落實黨委的全面從嚴治黨主體責任和紀委的監督責任“2”個責任，構建學習教育、隊伍建設、作風轉變、廉政建設、制度建設“5”個機制，開展黨建創品牌、支部創特色“2”個創建……

　　將支部建在銷區，開展“崗位在哪里黨員就扎根在哪里、困難在哪里支部就戰斗在哪里”主題實踐活動，一系列機制、制度、工作創新推動黨建工作與生產經營實現兩融合、兩促進。

　　黨建工作對企業發展的放大、倍增作用凸顯，湖北中煙深切感受到“黨建工作就是生產力，就是凝聚力”。

　　新發展理念落實了就是競爭力

　　6月14日，四年一屆的足球世界杯點燃全世界球迷的激情。乘著東風，湖北中煙河北唐山銷區工作人員也投身一場“比賽”。

　　他們走進唐山市區繁華地段，依托重點零售客戶開展世界杯夜場營銷：線下，每天傍晚5點，營銷人員帶著展架、新品單頁、品吸煙等物料深入市場開展現場推介；線上，1916沙龍公眾號每天設置一場熱門比賽競猜，邀請關注者對比賽結果進行競猜，對獲勝者發放“黃鶴樓”品牌贈送禮品。

　　“借助世界杯熱潮，線上、線下同時發力，增強了品牌與零售客戶、消費者的互動。”湖北中煙河北唐山銷區市場經理王軍說，“這有力提升了‘黃鶴樓’在唐山市場的知名度和美譽度。”

　　緊盯市場熱點開展消費者營銷，是湖北中煙以落實新發展理念引領高質量發展的一個縮影。

　　湖北中煙將新發展理念融入各領域、全過程，推動企業在高質量發展軌道上行穩致遠。

　　——樹立市場狀態優先理念，優化升級品牌調控機制。完善、落實“稍緊平衡”“以需定銷”策略，促進卷煙市場需求穩步上升；優化卷煙商業存銷比，保障高端、高價位規格保持較好溢價，保持基礎規格順價銷售，確保品牌市場狀態良好、健康持續發展。

　　——樹立質量領先理念，優化升級卷煙制造集群。積極學習先進單位優秀經驗，補裝備落后的短板、趕技改隔代的級差，加快基礎設施建設和智能制造升級步伐，通過“減脂增肌”實現要素再配置、潛力再挖掘、空間再開拓。

　　——樹立系統創新理念，優化升級供應鏈系統。深化商業公司、零售客戶、消費者“三個滿意”服務宗旨，以原料、材料、技術的全面提升和營銷方式、營銷隊伍的綜合轉型為品牌賦能。

　　——樹立精益爭先理念，優化升級現代管理體系。弘揚“嚴實細新儉”管理文化理念，牽引各套體系協調統一、各個部門協作配合、各種工具融會貫通、各項業務高效運作，扎實推進全員、全過程、全方位精益管理，為內涵式發展提供支撐。

　　努力推動新發展理念轉化為新發展舉措，湖北中煙不斷匯聚高質量發展的關鍵力量。

　　創新驅動夯實了就是影響力

　　市場上，湖北中煙卷煙新品表現搶眼：“黃鶴樓”峽谷情系列今年上半年累計銷售3.93萬箱，保持良好溢價和口碑；被評為“2015~2017年度行業十大優秀卷煙新產品”的“黃鶴樓”（硬銀紫）今年上半年累計銷售5.02萬箱；“黃鶴樓”（硬8度）作為涼煙代表，今年上半年累計銷售1.14萬箱，后來居上，銷量超越同品類多個重要規格。

　　2016年以來，湖北中煙上市24款新品（包括更換條碼的升級改造規格），累計銷售18.45萬箱，增量是企業卷煙總增量的1.26倍，新品培育成效初顯。

　　新品不俗的市場表現源于湖北中煙不凡的技術創新實力。

　　“新品想嶄露頭角，需帶給消費者可感知的超值體驗。”湖北中煙技術研發中心負責人毛耀說，“技術創新夯實了，新品才有號召力，品牌才能持續增強影響力。”

　　湖北中煙始終將創新作為企業發展第一動力，將創新驅動戰略貫徹到技術、管理、工藝全領域，立足供給和需求、基礎和應用、體系和平臺“三個融通”，大力推進融通發展、融通創新。

　　比如，以爆珠濾棒、原料保障、細支煙等科技重大專項為抓手，重點研究消費者在吸食口味、香味風格、個性彰顯等方面需求，做大成長型產品、做精成熟型產品、做優引領型產品，實現主導規格價穩量升，新品保持快速成長的良好態勢。

　　又如，著眼先進性和前瞻性，按照“數字化和智能化工廠”設計理念，廣泛采用相關技術領域中先進、成熟、適用的新工藝、新設備、新材料建設“黃鶴樓香精香料產業園”，提高生產制造能力和產品均質化、智能化控制水平，為“黃鶴樓”品牌進一步發展提供強有力科技支撐。

　　面對卷煙消費新趨勢，湖北中煙奮力創新、提前布局。目前，湖北中煙已初步建立新型煙草制品技術創新平臺、市場營銷體系和法律保障機制。其加熱不燃燒煙草制品第二代產品業已定型，將在韓國上市。

　　奮斗是奮斗者的座右銘。今年以來的實干成績令湖北中煙干部職工備受鼓舞、斗志昂揚，接下來的成果令人期待，他們正繼續拼搏，努力為推動行業高質量發展作出新的貢獻。