煙草在線據《東方煙草報》報道 以品牌發展為龍頭,著力做大“云煙”、做精“玉溪”、做強“紅塔山”、做穩“紅河”,是云南中煙工業有限責任公司黨組立足長遠繪制的品牌藍圖,構建的云產卷煙品牌體系總體思路。
重振品牌雄風,再鑄品牌輝煌,走好“云山玉水”復興路。按照行業高質量發展的部署,云南中煙明確提出了“以品牌高質量發展推動云南中煙高質量發展”的目標要求。
抓開年、搶先機,2019年元旦起,云南中煙聚焦元旦、春節期間卷煙營銷工作,全面開展“元春營銷行動”——聚焦市場、圍繞品牌,云南中煙營銷中心摸準市場脈搏,匯聚多方合力,以實際行動將品牌高質量發展目標不斷引向深入,努力走好“復興路”,實現“開門紅”,打贏“翻身仗”。
示范引領,點燃“赤子心”
思想指導行動,實踐驗證思想。
圍繞“大品牌、大市場、大企業”的行業發展戰略,云南中煙黨組立足長遠研究謀劃,繪制品牌藍圖,提出“重振品牌雄風,實現品牌復興”,持續推進云產卷煙品牌高質量發展。
2018年12月底,云南中煙營銷中心發出“實現開門紅,打贏翻身仗”倡議書,引導大家看形勢、知要求、明任務,在挑戰和困難面前,化壓力為動力,拼搏奮戰,打贏翻身仗。
摸得清市場,才找得準路子、開得出方子。今年1月份,云南中煙黨組成員累計走訪調研8地省外市場,營銷中心黨委班子累計走訪調研39地省外市場,與當地省市商業公司共謀雙方優勢互補、互惠互利、合作共贏戰略規劃。
市場是品牌的陣地,是營銷人員的工作“現場”。在“元春營銷行動”中,云南中煙營銷中心的黨員先鋒和勞動模范走在前面,充分發揮影響帶動作用。
——云南省勞模、內蒙古分中心總監蔣宗劍,在分中心推行科學管理,帶領團隊攻堅克難,創新開展所轄市場卷煙營銷工作,努力完成中心下達的各項任務目標。
——云南中煙優秀營銷標兵、四川分中心總監盧偉,帶領營銷創新工作室,在特定場所、特色營銷渠道、營銷方式等方面進行大膽創新,積極加強訂單管理和新品培育工作,加大網絡營銷和創新消費宣傳推廣力度,努力提升云產卷煙在四川市場的創新營銷水平。
——云南省五一勞動獎章獲得者、云南分中心副總監劉徽,帶領團隊推行責任目標倒逼管理機制,立足訂單計劃管理,制定嚴格細致的工作目標,時時緊盯責任市場銷售大盤,做到每天銷售數據更新、每周銷售進度跟進,推動云產卷煙品牌與全省大盤發展同步。
——云南中煙勞模、廣東分中心市場經理隴林澤,下沉工作重心,持續深入各個區縣市場開展協同營銷,深耕終端市場,走遍各種業態的重點零售客戶開展品牌培育。
一個個模范身影,一個個具體行動,提升了員工斗志,激發了營銷活力,凝聚了強大合力。
全員協同,拿出真行動
在全員行動、全員奮進的路上,云南中煙營銷中心全體工作人員心往一處想,行出繽紛路。
終端展示陳列、優秀客戶經理表彰、消費集盒換禮……各分中心因地制宜,結合市場實際,根據各省區元旦、春節期間卷煙銷售特點,在當地煙草商業企業密切協作下,在全國109110個終端、1829個消費場所全面落地“元春營銷行動”,為品牌可持續發展增強動能。
一方面,他們開展跨界聯動、品牌聯合,創新營銷方式。山東分中心、大連分中心聯同當地商會、企業跨界推廣活動,應用現場展板、組合陳列、活動講解、視頻播放等舉措,展示、推廣品牌;江蘇分中心、廣西分中心與多家白酒企業開展品牌聯誼互動,宣傳推廣云產卷煙品牌。
另一方面,他們進行資源整合,促進市場共享,拓展營銷渠道。云南分中心、天津分中心攜手云南中煙團隊,與中石油、中石化開展品牌聯動,借助客戶答謝會宣傳產品,建立渠道共享合作機制;江蘇分中心、重慶分中心啟動“私人個性化定制”新營銷模式,探索消費者定制、終端定制、渠道定制等多種方式的實際應用,在品牌差異化競爭中闖出營銷新路子;針對黑龍江七臺河市場,黑龍江分中心借助零售客戶互助小組之家打造品牌推廣平臺,讓零售客戶和消費者近距離體驗品牌、感知服務。
在“元春營銷行動”中,他們咬住目標,盯緊進度,使過程管理更為精細化。
各分中心在推進“元春營銷行動”過程中,工商零攜手互動,工業助銷團隊和商業客戶經理指導零售終端開展創意陳列,進行消費引導,通過前期活動培訓、入店拜訪告知等一系列措施預熱造勢,激發廣大零售客戶的參與興趣和消費者的購買熱度。其中,黑龍江分中心使用任務看板,安排專人每天統計并公示銷售目標進度、督導事項完成情況、周工作計劃,認真分析數據,及時解決問題。
數據發聲,質效伴征程
2018年,恰逢“云煙”創牌60周年、“玉溪”創牌45周年。云南中煙營銷中心統一部署,在全國33個省級市場攜手工商零開展了以“共創?共享?共贏”為主題的108場品牌宣講會。
2019年,云南中煙將繼續走好“云山玉水”品牌復興路,以扎實的營銷工作書寫市場新篇章。“元春營銷行動”開展以來,數字見證了云南中煙營銷人的拼搏。
云南中煙營銷中心網絡營銷部在全國范圍上線“元春大陳列”活動,活動第1天就收到了上傳的陳列照片8000余張。這既為廣大零售客戶搭建了店鋪展示窗口,也為云南中煙拓寬了品牌宣傳渠道。隨后,全國各地陳列展示精彩紛呈,形成了黃金陳列戶、鉆石陳列戶、王者陳列戶三大類。
云南中煙營銷人充分應用“互聯網+營銷”,突破傳統思維,創新工作方法,用實際行動踐行著自己“點燃品牌之火、澆灌復興之花”的承諾。截至1月底,云南中煙會員服務平臺用戶量已達4830萬,同比增長172%。
市場責任擔當在肩,品牌使命催人奮進。截至1月底,云產卷煙銷售額達464.27億元,同比增長103.59億元,增幅28.72%。云產卷煙單箱批發價33998.86元,同比增長2926.79元。
“我們不單純追求數字,更關注數字背后的質量和效益,這是對高質量發展要義的最好詮釋。”正如云南中煙營銷中心主要負責人所說,云產卷煙品牌在爬坡過坎過程中,只有繼續堅持問題導向,明晰優勢劣勢,積極轉換增長動能,才能實現“云山玉水”的高質量超越提升。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察