煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　為進一步提高一線員工的精益創(chuàng)新能力，更好地開展生產(chǎn)一線精益管理與創(chuàng)新工作，1月中旬起，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠立足于卷包線生產(chǎn)與管理的工作實際，開展了關(guān)于精益改善與創(chuàng)新的培訓(xùn)工作。

　　本次精益改善與創(chuàng)新專題培訓(xùn)共分為12期，內(nèi)容覆蓋全面，由淺入深。針對初次參培人員，首輪培訓(xùn)著重講解了“OPL單點課”、“A3報告”、“目視化管理”、“自主改善與合理化建議”等新參培人員較為容易掌握的精益改善與創(chuàng)新工具。并針對之前企業(yè)及部門的精益改善與創(chuàng)新成果進行了歸納與總結(jié)，強調(diào)了改善創(chuàng)新工作中的易混點與易錯點。互動、開放式的培訓(xùn)方式也使參培員工積極互動，從實際生產(chǎn)、質(zhì)量把控、現(xiàn)場管理等多方面提出了不少合理化建議。同時，培訓(xùn)還針對車間下階段的精益改善與創(chuàng)新工作的任務(wù)進行劃分，落實到班組個人。

　　下一階段，南京卷煙廠將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，充分利用“精益創(chuàng)新”思想服務(wù)生產(chǎn)一線，努力使設(shè)備運行效率再上新臺階，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)崗位創(chuàng)新人才打下堅實的基礎(chǔ)。