煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近期，江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠圍繞生產(chǎn)保供、原料養(yǎng)護、物流作業(yè)等方面狠下功夫，推動各項工作開好局、起好步、上臺階。

　　一是著力建章立制優(yōu)流程。以高起點、高標準、高效率為努力方向，不斷梳理完善優(yōu)化職責、制度流程，加強班組建設、創(chuàng)新管理模式，建立“三點兩線”作業(yè)班組，全面持續(xù)提升隊伍素質(zhì)及原料管理水平、做好服務保障。

　　二是著力于生產(chǎn)精準保供。強溝通、勤調(diào)度，主動與公司相關部室及兄弟廠、合作方等溝通協(xié)調(diào)，科學調(diào)撥，確保備料充足、信息暢通及時。用好原料綜合管理信息系統(tǒng)條碼追蹤和數(shù)量驗證等功能，加強各作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量防差錯管理，確保原料倉儲供應各環(huán)節(jié)緊密相扣，有效驗證。

　　三是著力于煙葉精益養(yǎng)護。完善考核引導、強化養(yǎng)護管理、提升原料綜合管控平臺的運用水平，確保原料倉儲保障落實到位。在實踐中完善和推廣煙葉養(yǎng)護“五精”模式，聚焦品牌的高質(zhì)量發(fā)展，全力打造江西中煙原料醇化養(yǎng)護樣板基地。

　　四是著力于倉儲作業(yè)安全。強化全員安全技能意識，通過安防、綜治理論與實操培訓，使安全理念深入人心，讓安全技能融入日常，確保人員和國有資產(chǎn)安全無憂。