煙草在線據《東方煙草報》報道　　2018年6月21日，對王輝和張磊師徒倆來說，是一個難忘的日子。云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司昭通卷煙廠“新時代新工匠”師帶徒簽約儀式上，這對師徒在協議書上鄭重地簽下自己的名字。

　　師傅王輝，昭通卷煙廠設備技術科副科長、工程師，專業技術過硬、工作嚴謹負責，培養了一批批車間優秀技術骨干，時常參與車間精益課堂向員工講授精益知識。王輝作為帶頭人參與實施的精益課題《提高烘絲工序精益生產效能》榮獲2016年度全國精益管理項目發表賽一等獎；在煙草行業職業技能競賽中獲“全國煙草技術能手”等多項榮譽稱號。在張磊眼中，能拜王輝為師，是一件榮幸的事。

　　徒弟張磊，昭通卷煙廠制絲車間機械技術員，自2014年從事制絲設備管理工作以來，深受王輝的諄諄教誨，早已建立師徒關系，恰逢2018年昭通卷煙廠開展“新時代、新工匠”師帶徒培養計劃活動，他正式拜師王輝。

　　為強化員工隊伍建設，提升青年員工的綜合素質，去年，昭通卷煙廠制定發布并組織實施“新時代、新工匠”師帶徒培養計劃活動，審核確認廠級師徒35對、部門級師徒37對。“新工匠”主要采用師帶徒的培養方式，由師傅和徒弟簽訂師帶徒協議，按照協議進行培養。

　　“師帶徒培養計劃活動為青年員工搭建快速成長的平臺，推動年輕員工盡快成長為各專業崗位的中流砥柱，為工廠發展奠定好人才基礎。”昭通卷煙廠廠長張志勇這樣說。

　　2018年開春，昭通卷煙廠啟動了《制絲車間輔線滾筒——氣流烘絲機置換及全配方摻配升級改造》重點工作任務，要求在春節停產整修期間，完成項目所有設備的安裝、調試工作，使其在規定時間內具備成品膨脹絲放樣的條件。

　　對于制絲車間來說，時間緊、任務重，王輝帶領張磊等員工毅然承擔起任務攻堅，積極籌備前期技術準備工作。

　　“為了讓我能夠盡快熟悉設備安裝施工規范以及新設備的功能原理、全配方工藝流程，師傅王輝專門制定了培養計劃，逐條講解，并把多年積累的寶貴經驗和技術傾囊相授。”張磊告訴記者，現場設備工藝布置、安裝規范、技術參數、供能管網走向等內容，這些經驗往往是書本中難以學到的。

　　在一次技術方案討論時，項目組成員圍繞原氣流烘絲機上的關鍵部件——熱風循環系統的燃燒器是否有更換的必要性展開激烈辯論。該燃燒器因為爐頭的性能還達不到報廢程度，并且燃燒狀態較為平穩，部分項目組成員堅持認為沒有更換的必要性。

　　“據我了解，在《燃氣燃燒節能等級評價》中，車間當時使用的燃燒器屬于高耗能設備，應該置換，但在重要技術指標、經濟方面缺乏充足的數據來作支撐。”張磊告訴記者，“師傅王輝找到我，給我一張帶有任務的紙條，上面羅列了幾項設備運行指標及問題，讓我充分調查后再寫出結論。”

　　“批次天然氣耗量”“燃燒爐排煙溫度與燃燒效率的關系”“配件的互換性”……帶著這些問題，張磊反復查閱技術資料、現場調查分析，最終得出結論：燃燒器可換，現用的V-FM54型威索燃燒器技術已經落后，升級版的V-FM200型燃燒器節能效果和穩定性更佳。

　　在第二次技術方案討論時，張磊向項目組詳細介紹了V-FM200型燃燒器的優點：一方面有效節約了天然氣耗量；另一方面消除了環境溫度波動對點火成功率的影響。更換V-FM200型燃燒器，原爐頭上的電控器件、關鍵部件可作為備件使用，也能有效地節約運行維護費用。

　　經過充分論證，置換燃燒器的提案得到了項目組的認可。

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”

　　“對于車間每一次設備升級和技術改造而言，最終所有的理論知識都要轉化為設備效能的提升，如果不能將技術方案轉化到實際設備運行上，便會淪為空談。理論要聯系實踐，只有進行充分的實踐調研，才能下論調，這是師傅一直對我的要求，我銘記于心。”張磊說。

　　生產之余，師徒二人總喜歡在一起探索一些小革新、小發明。張磊提出的奇思妙想，無論是否具有可行性，王輝總是給予徒弟充分的信任和發揮的空間。

　　“創新不是無水之源、無本之木，創新一定要立足崗位，把生產現場當課堂，把技術資料、科研論文當教材，把重點、難點、指標當課題。”王輝這樣教導張磊。

　　在王輝的鼓勵和支持下，張磊主導的多項精益改善成果在昭通卷煙廠、紅塔集團多次獲獎。在2017年全國煙草行業精益改善達人大賽中，張磊被評為年度精益改善達人；2018年，他被評為昭通卷煙廠“年度精益創新人物”。昭通卷煙廠還以他的姓名命名《張磊火焰探測器自動冷卻及清潔裝置法》這一課題并進行宣傳推廣。

　　“以師帶徒的過程，也是師徒共同進步的過程，精益求精的工匠精神薪火相傳，我們制造的產品就一定會更有質量競爭力。”王輝說。