8月19日，云南江西玉溪卷煙廠與前來(lái)交流的南昌卷煙廠、柳州卷煙廠結(jié)成“對(duì)標(biāo)對(duì)子”，在工廠層面開(kāi)展“等單位”對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)行業(yè)分類對(duì)標(biāo)管理要求，共建對(duì)標(biāo)管理生態(tài)圈，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“等單位”對(duì)標(biāo)是近年來(lái)玉煙在行業(yè)首創(chuàng)的一種精益改善工具，它通過(guò)企業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)單元設(shè)定雙方共同認(rèn)可的條件，進(jìn)行差異查找、分析和改進(jìn)，以期從源頭做好管控，優(yōu)化指標(biāo)末端因素。玉煙這一工作得到國(guó)家局的肯定，先后接待杭州卷煙廠、柳州卷煙廠、河北江西、安徽省煙草專賣局（公司）等多家單位開(kāi)展“等單位”對(duì)標(biāo)交流，促進(jìn)工廠管理成果在行業(yè)內(nèi)的推廣。

　　“結(jié)對(duì)子”現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)人員就當(dāng)前確定的對(duì)標(biāo)指標(biāo)及“結(jié)對(duì)子”對(duì)標(biāo)工作規(guī)則進(jìn)行研討。大家一致認(rèn)為，玉煙創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的“等單位”對(duì)標(biāo)工具方法，具有很好的針對(duì)性和適用性，能有效解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中制約改進(jìn)工作有效推進(jìn)的普遍問(wèn)題，有效促進(jìn)管理優(yōu)化。三廠間“結(jié)對(duì)子”確定的精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，緊扣三家工廠當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，聚焦了三家工廠的共性條件，具備了指標(biāo)“可比、好比”的條件，將是踐行行業(yè)對(duì)標(biāo)總要求的一次創(chuàng)新機(jī)制的有益探索，是貫徹落實(shí)行業(yè)分類對(duì)標(biāo)的重要舉措。

　　下一步，三家單位將按協(xié)議要求，保持目標(biāo)高度一致、規(guī)則統(tǒng)一和步調(diào)穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)工廠間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和共同提高，以“結(jié)對(duì)子”工作方法持續(xù)深化分類對(duì)標(biāo)從行業(yè)到工廠推進(jìn)的“最后一公里”，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。