為深入貫徹落實云南中煙、集團作出的“對現有倉儲資源認真梳理,全面摸清物流倉儲資源現狀及存在的問題,更好實現降本增效”的重要指示精神,紅云紅河集團物流中心按照辦公會相關安排部署,于3月26日至4月29日,歷時35天圓滿完成13棟倉庫、300多個等級的原料清倉移庫任務。
在集團領導指導和支持下,在云南中煙技術中心、集團生產制造中心、原料部、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠、云南九九物流有限公司等單位全力協助下,原料清倉移庫工作由物流中心組織實施,原料倉儲全體干部職工充分發揚“鐵軍精神”,從做實安全管理、做細作業規范、做精計劃調度、做準資源配置著手,克服任務時間緊、轉儲運輸量大、倉儲資源緊張等困難,全員以赴、攻堅克難、加班加點、星夜奮戰,提前完成原料清倉移庫任務,實現了賬實一致,無安全事故,專賣管理證實相符,交出一份滿意的答卷。同時,為避免原料二次倒短造成浪費,通過統籌調度、精細測算、合理調運,優先安排生產所需原料由待清倉倉庫進行調運,有效節約物流成本28萬元。
在集團黨委的堅強領導下,物流中心將以“說一千道一萬,不如兩橫一豎一個干”的實干精神,肩負責任、勇于擔當,真抓實干、務求實效,用實際行動為云南中煙、集團高質量發展做出新的更大貢獻。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察