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近期，贛州卷煙廠圍繞企業“打造行業優秀卷煙工廠、打造行業合作生產基地典范”戰略目標，持續優化績效考核管理辦法。
一是強化績效執行。各部門圍繞部門年度工作目標制定月度工作計劃，引領部門各項工作開展，落實責任人、明確時間節點、工作要求，并組織檢查確保有效執行落實。
二是強化績效督查。各職能部門對各項歸口管理的目標指標、基礎性工作、重點工作推進的執行情況組織督查，做好過程跟蹤記錄，嚴格按考核要求進行評價。
三是強化績效輔導。職能部門結合歸口管理工作的督查情況，及時將結果反饋相關責任部門，提出改進意見建議，督促各相關部門改進工作或提升績效。
四是強化績效糾偏。各職能模塊考核出現考核部門與被考核部門重疊時，先由職能部門將自評結果提交績效管理辦公室，再由績效管理辦公室確定評價驗證部門進行評價，績效管理辦公室整理匯總評價結果提交績效分析會審核。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
