“截止6月底，M5高速機(jī)組臺班產(chǎn)量較去年提升超過5大箱，接近達(dá)到設(shè)備理論產(chǎn)能，ZJ116B機(jī)組臺班產(chǎn)量較去年底提升超過20%；制絲車間大師工作室多項(xiàng)創(chuàng)新成果在生產(chǎn)線上投入使用，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益超百萬元……”

　　近日，廣西中煙南寧卷煙廠對年度立項(xiàng)開展的廠級指令性課題開展了階段性檢查驗(yàn)證，檢視結(jié)果表明，絕大多數(shù)課題實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半，取得階段性成果。

　　年初，該廠以根據(jù)年度重點(diǎn)工作安排，通過分析研究，確定開展提高臺班產(chǎn)量、發(fā)揮大師工作室作用、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等11個(gè)廠級指令性課題，承接公司戰(zhàn)略和廠部“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”工作安排。

　　指令性課題確定后，課題牽頭部門組織專業(yè)管理和技術(shù)骨干形成創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真分析研究專題領(lǐng)域現(xiàn)狀，確定年度改進(jìn)提升工作目標(biāo)；根據(jù)課題特點(diǎn)，從人才培養(yǎng)、專項(xiàng)攻關(guān)、制度保障等維度著手，深入研究策劃年度工作方案，扎實(shí)組織實(shí)施，定期測量檢查課題實(shí)施效果，及時(shí)總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)和做法，確保課題按計(jì)劃實(shí)施推進(jìn)。

　　下一步，該廠將繼續(xù)發(fā)揮指令性課題牽引和導(dǎo)向作用，持續(xù)跟蹤和檢視課題實(shí)施進(jìn)展，確保課題達(dá)成年度預(yù)期目標(biāo)。
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