“從建廠之初的手工作坊，到一路爬坡過坎、發展壯大，每一次攻堅克難、每一項發展都離不開堅強有力的黨組織和處處發揮先鋒模范作用的黨員隊伍。”在總結企業70余年發展歷程時，安徽中煙工業有限責任公司滁州卷煙廠黨委書記、廠長林河如是說。

　　2016年，林河剛到任滁州卷煙廠一年。彼時，受大環境影響，企業產銷規模出現萎縮。同時，由于技術改造項目遲遲沒有進展，企業的裝備水平和品牌結構一直上不去。隨之而來的是員工的焦慮感。

　　“困難是客觀存在的，但如果人心散了，廠子就沒有希望了?！蹦嵌螘r間，可愁壞了林河。

　　在摸索如何堅定全廠發展信心和決心，提高企業效益、增強競爭力過程中，2016年10月召開的全國國有企業黨的建設工作會議及時提供了思想力量和方向指引。會議指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢?！?/p>

機關第三黨支部在“一大”會址開展主題黨日活動　柏楊/攝

　　在學習貫徹會議精神中，林河受到啟發：“以抓黨建凝聚人心、促進發展，不正是企業當前亟需的破題之道嗎？何況，在這一方面，我們有傳統、有基礎?！?/p>

　　2017年，滁州卷煙廠黨委立足黨建工作和生產經營實際情況，決定實施“三型”黨支部（學習型、服務型、創新型）、“五星”黨員（學習之星、服務之星、精益之星、廉潔之星、創新之星）達標爭創活動。并在持續深化推進中，逐漸形成“黨委擺擂、支部攻堅、黨群共建”的干事創業良好局面，激活了企業高質量發展“紅色引擎”。

維修工朱勇超（左）和卜斌對軟盒包裝機作產前檢修　楊潔/攝

　　——標清衡量刻度，全面推進標準化建設更有精度。

　　“如果只有‘要做什么、怎么做’的‘軟尺子’，沒有‘誰來做、做得怎么樣’的‘硬刻度’，基層黨建工作容易出現‘單兵作戰、有花無果’的現象。”

　　林河介紹，在設置達標爭創關鍵指標時，廠黨委不僅從黨章黨規黨紀、上級黨組織規定的黨建硬要求中提取，還結合高質量發展需要的硬任務提煉。通過定細、定實、定準“刻度”，讓黨員領導干部能夠照單抓落實。

　　“針對部門管理資產多、業務點多面廣、經手費用高、人員年齡偏大學歷較低等特點，我們對標‘三型’黨支部要求，實施‘四個提前’‘五張清單’，找準了支部、黨小組和黨員發揮作用的路徑、措施和方法，推動了各項工作任務的落實?！睆S物流分中心黨支部書記滕金友說：“更為關鍵的是，把群眾組織、動員、團結了起來，凝聚了力量?！?/p>

　　——畫準攻堅靶心，黨建引領服務中心任務更有深度。

　　一個黨支部就是一個戰斗堡壘，攻堅克難打硬仗；一名黨員就是一面旗幟，有重任搶上肩，有困難沖在前。2018年，滁州卷煙廠進一步豐富創建內容，要求各支部針對生產經營過程中的質量提升、控本降耗、人才培育、創新驅動等重點、痛點、難點，持續發起攻堅克難主題實踐活動。

　　據廠制絲車間黨支部書記曹琛介紹，這兩年，車間一直存在硬缺編、軟缺員現象。對此，支部在攻堅克難過程中，加大對員工“一專多能”崗位培訓力度，并通過崗位意向征員方式，緩解缺編缺員壓力。

制絲車間黨支部持續開展“一專多能”崗位培訓，提升員工多崗位適應能力　李歡/攝

　　在2020年年初的疫情大戰大考中，卷接包車間22名黨員維修工主動請纓組建“黨員維保突擊隊”，在規定時間前，完成了原本要44個人才能完成的設備保養、維保工作，并在復產第一周就交出有效生產作業率穩定維持100%、產能恢復節前水平100%的亮眼“成績單”。

　　“可以說，開展‘三型五星’達標爭創工作，是我們抓住黨建這一國企‘根’和‘魂’的具體實踐?！绷趾油嘎?#xff0c;實踐的結果是企業收獲了發展質量和效益。

物流分中心黨支部“常青藤”志愿者服務隊持續開展“敬老愛幼”社會公益活動　滁州卷煙廠/供圖

　　據悉，企業目前生產規模、產品結構都得到了顯著提升；在行業發布的考核通報中，滁州卷煙廠2019年7項生產指標位居行業前十，3項成為行業標桿；近期，職工期盼已久并為之奮斗多年的技術改造項目也有了實質性進展。

　　“全廠在職職工800多人，我們的黨員占比40%以上，站在企業發展新征程新起點之上，抓實了黨建工作、抓好了黨員、團結了群眾，就能凝聚起強化黨建引領、推動高質量發展的強大合力，就能發揮出國有企業的獨特優勢，就一定能走出一條符合時代要求和自身實際的高質量發展之路?！绷趾诱f。