為進一步體現高質量發展導向、理念和目標要求，今年，江西中煙生產制造中心通過客觀分析近年考核成效、充分運用管理診斷成果的基礎上，按照“突出重點、關注全局、個性鮮明、體現公平”的原則，創新優化各卷煙企業制造類績效指標體系，上半年取得了積極成效，為年度目標任務的圓滿完成夯實了基礎。

　　今年績效指標與往年比較，主要有三個特點：一是聚焦關鍵，突出重點。將2019年30個指標精簡為15個指標，其中，刪減了不能核定、分差拉不開、重復考核的指標，合并了同類指標、新增了綜合管理類指標，將考核資源集中到關鍵指標和重點工作。二是導向明確，關注全局。根據指標性質，細分為關鍵、約束、鼓勵、競爭等四類指標，設置不同的分值權重，實行差異化評分制度。三是個性鮮明，體現公平。一個企業一套指標體系，根據各廠企業定位、所處階段和管理短板，制定個性化指標，同一指標設置不同分值權重，引導工廠管理重心的轉移，打破考核結果固化的局面，充分激發基層動力和活力。

　　從上半年績效指標分析看，績效指標創新引導各廠更加聚焦江西中煙關注的重點任務和關鍵指標，同時制造中心對各廠考核指標實行月跟蹤、月輔導、月反饋，上半年，在疫情階段性影響的情況下，江西中煙制造類關鍵指標進步明顯，高質量發展戰略性和經濟運行支撐性的重點工作順利開展，管理成效進一步顯現。