——“應(yīng)對這場‘硬仗’，就要在困難時(shí)候空前團(tuán)結(jié)”

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)前夕，全廠150多名黨員主動“請戰(zhàn)”，他們中年齡最大的已經(jīng)57歲，最小的25歲。

　　“困難的時(shí)候，也是我們黨員和基層黨組織發(fā)揮作用的時(shí)候。”在新疆卷煙廠負(fù)責(zé)人看來，黨建工作讓思想轉(zhuǎn)變，讓人心凝聚。

　　在廠區(qū)封閉期間，各基層黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　比如，制絲車間黨支部開展了設(shè)備保養(yǎng)班組競賽，每日通過工藝檢查公示“明星員工”，并開展了疫情防控主題征文和疫情防控安全知識、工藝知識網(wǎng)上答題競賽等系列活動。物流車間黨支部在做好相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，利用空閑時(shí)間開展“師帶徒”活動，提高了操作維修人員的技術(shù)水平。

　　人心齊了，工作順了。不同崗位的工作人員更是充分發(fā)揮主觀能動性，自覺堅(jiān)守在企業(yè)最需要的地方。

　　對于新疆卷煙廠而言，安保部門的作用至關(guān)重要。從7月17日開始，全廠各方面的安全工作和生產(chǎn)線上的產(chǎn)品原料就全部“交”到了他們手中。人員進(jìn)出，成品煙運(yùn)送，駐廠人員的健康安全……在全城“戰(zhàn)備”時(shí)期，安保科35個(gè)人完成了一系列看起來不可能完成的任務(wù)。

　　趙萬里是安保科的一名普通員工，49天時(shí)間里，他獨(dú)自一人“守候”著堆積如山的易燃物品。為了保證“不留死角”，他把床鋪搬到值班崗?fù)?#xff0c;“24小時(shí)不間斷看守”，全面消除安全隱患。

　　其實(shí)，在疫情防控壓力最大的時(shí)候，每一名新煙人都在默默貢獻(xiàn)著自己的力量。正如卷包車間一名員工所說：“應(yīng)對這場‘硬仗’，就要在困難時(shí)候空前團(tuán)結(jié)。”

　　團(tuán)結(jié)一致，上下齊心。在此過程中，行業(yè)單位在相關(guān)工作中給予了大力支持。7月29日，云南中煙黨組的慰問信及集團(tuán)表揚(yáng)通報(bào)對新疆卷煙廠在疫情防控期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作給予充分肯定，鼓舞了全廠上下勠力同心、共克時(shí)艱。

　　這是一場考驗(yàn)發(fā)展水平的“硬仗”

　　——“我們要總結(jié)戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)危為機(jī)，危中尋機(jī)，形成發(fā)展的良性循環(huán)”

　　在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，有兩個(gè)“好故事”一直被新疆卷煙廠職工津津樂道。

　　第一個(gè)故事叫“本部人員到一線”。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，新疆卷煙廠黨委決定讓各科室干部職工共計(jì)26人到卷包車間當(dāng)輔助工。

　　起初，輪崗時(shí)間是上午9點(diǎn)半到11點(diǎn)半，下午5點(diǎn)半到7點(diǎn)半。由于人員短缺，一線人員的工作強(qiáng)度增加了不少。得知這一情況后，輪崗人員主動要求，將時(shí)間調(diào)整為9點(diǎn)半到13點(diǎn)半，下午不變，每天增加2個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。

　　“忘記職務(wù)，忘記年齡，保持第一天到崗位的心態(tài)，盡可能為一線人員分擔(dān)工作。”在新疆卷煙廠后勤管理科負(fù)責(zé)人看來，這是黨委對他們的要求，也是他們自己的態(tài)度。

　　第二個(gè)故事叫“光盤行動”。

　　日前，在新疆卷煙廠的職工食堂里，記者看到，每隔一段距離就有一個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察科的人員在“巡查”。他們的任務(wù)，就是確保職工將飯菜“清光”。

　　疫情防控期間，新疆卷煙廠要求干部職工響應(yīng)社會“珍惜糧食”的號召，杜絕浪費(fèi)，在緩解食材采購緊張狀態(tài)的同時(shí)，也大大減少了剩菜剩飯。

　　當(dāng)前，一線輪崗的制度和“光盤行動”仍在繼續(xù)，成為助力企業(yè)發(fā)展的一道“別樣風(fēng)景線”。

　　“我們要總結(jié)戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)危為機(jī)，危中尋機(jī)，形成發(fā)展的良性循環(huán)。”總結(jié)大會上，新疆卷煙廠負(fù)責(zé)人的話擲地有聲。

　　事實(shí)上，通過戰(zhàn)疫，新疆卷煙廠工作作風(fēng)為之一變，干部職工摒棄了“等、靠、要”的思想，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，“以德為先、崇尚實(shí)干”精神內(nèi)涵得以彰顯。

　　——工藝質(zhì)量科針對長期困擾產(chǎn)品質(zhì)量提升的問題，開展集中整治工作，各車間進(jìn)行質(zhì)量隱患排查，12項(xiàng)隱患得到整改；

　　——?jiǎng)恿囬g通過恢復(fù)集水池、調(diào)節(jié)池等6個(gè)污水池中的12臺耦合泵，調(diào)整加藥標(biāo)準(zhǔn)等措施，成功實(shí)現(xiàn)了污水處理站自動清淤功能的修復(fù)，預(yù)計(jì)每年能節(jié)約近30萬元的抽污費(fèi)用；

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　　49天的堅(jiān)守，已經(jīng)結(jié)束。但49天后的“新生”，才剛剛開始。

　　“下一步，我們做好打‘持久戰(zhàn)’的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，確保防疫生產(chǎn)‘兩不誤’。”新疆卷煙廠負(fù)責(zé)人說，在鞏固疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢成果的基礎(chǔ)上，他們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，形成“敢打硬仗、能打勝仗”的團(tuán)隊(duì)精神，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

　　記者觀察

　　不拋棄　不放棄

　　杜星霖

　　走進(jìn)云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司新疆卷煙廠，傾聽一線員工講述故事，記者深切地感受到，49天的執(zhí)著努力，不僅僅是對全廠干部職工的一種考驗(yàn)，更是一次提升與淬煉。

　　采訪中，有許許多多的名字反復(fù)出現(xiàn)——高軍、顧超、黃開波、李鳳琴……事實(shí)上，除了他們以外，還有更多的一線干部職工堅(jiān)守在自己的崗位，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)默默奉獻(xiàn)著自己的力量。

　　全廠封閉期間，每一名職工都“不講條件”“不問緣由”，將所有工作保質(zhì)保量完成。

　　采訪中得知，新疆卷煙廠始建于1960年，“艱苦創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地”的精神從建廠之初就深深地融入企業(yè)的“血液”中。

　　在這49天里，這種精神更多地體現(xiàn)在“不拋棄、不放棄”的韌性上。從新疆卷煙廠自身看，653名干部職工擰成一股繩、勁往一處使；從整個(gè)云南中煙看，全系統(tǒng)都在密切關(guān)注、加油打氣，成為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　因此，全廠干部職工團(tuán)結(jié)互助，形成一股空前的力量：疫情防控協(xié)調(diào)指揮部門的工作人員，每天接到的電話數(shù)最多時(shí)達(dá)近200個(gè)，卻連續(xù)2個(gè)星期沒有給家人打1個(gè)電話；所有的生產(chǎn)線職工自我加壓，在人員減少近50%的情況下加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　戰(zhàn)勝困難的過程，在特定的情況下，轉(zhuǎn)變成了企業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、凝聚力提升的過程。相信，這種精神的力量，將成為企業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富。