5年， 崛起了一個品牌

5年，改變了一個企業

　　2020年11月18日，“寬窄”品牌就5歲了。

　　2020年10月16日，“寬窄”系列全國商業年度銷量突破20萬箱！

　　2019年寬窄全年的銷量接近16萬箱，而今年在不到10個月的時間里，已躍升至20萬箱?？梢哉f，5歲的寬窄發展狀態越來越穩，市場表現越來越好。

　　5年來，寬窄的成績有目共睹：

　　寬窄系列年銷量從2016年7000箱增至2019年15.3萬箱。2020年1-9月，寬窄助推嬌子品牌獲全國高端卷煙銷量第7名，其中，“寬窄·好運”進入全國高端卷煙單規格銷量前10強，并獲評行業十大創新產品之一。

　　而5年前，在四川中煙工業有限責任公司成立之初，卻全然不是這般模樣。當時剛剛成立的四川中煙面臨高端產品缺失、稅利指標斷崖式下滑、工廠開工嚴重不足和職工收入大幅下降的嚴峻考驗。如今，四川中煙不僅改變了川煙產品當初“結構低、不賺錢、不好賣、形象差”的面貌，而且實現了“結構高、有溢價、不夠賣、口碑好”的根本性轉變。對于這種成功，5年來，不同的媒體和研究機構都有不同的觀察與總結。但整體來看，品牌從無到有，天地從窄到寬，團隊從散到聚，夢想從小到大，從寬窄上市之初就被業界津津樂道的創新，依然是推動寬窄走到今天的重要力量。

創出一個新品牌

　　寬窄是一個全新的品牌。談到寬窄必然繞不開創新，“無創新不寬窄”甚至成為大眾對寬窄的第一認知。不斷創新使市場對“寬窄”保持了持久地熱情和期待。秉承“科技可感知、文化可傳播、產品有賣點”這一產品研發的基本要求，堅持以市場為導向，以技術創新為引領，突出“短細中爆”創新規格，四川中煙打造出一批定位清晰、風格鮮明、賣點突出的主力品規，產品市場競爭力和影響力持續提高。

　　從當初一舉突破高端市場的“三劍客”到如今的體系化發展，寬窄產品家族在每個重要價位段都有自己的明星產品，立在塔尖的“自在”“逍遙”、400-600元價位的“平安”、“吉祥”“如意”以及“川煙+川酒”跨界融合經典之作“寬窄”（五糧濃香中支），300元價位的“好運”、“五糧醇香”等，既相互依托又特色鮮明，不到五年時間，寬窄家族已眾星閃耀“蔚然成林”。

　　據統計，截止今年上半年，四川中煙已經擁有省部級以上科級獎勵20項，授權專利618項，自主知識產權技術成果儲備豐富；授牌命名了創新工作室38個，這些工作室成為推動企業創新的“孵化器”、培養高技能人才的“練兵場”，充分激發了廣大職工群眾的創新活力。

闖出一片新天地

　　從“窄”到“寬”，寬窄的品牌形象拓展是5年來在市場沖殺中“闖”出來的。通過互聯網營銷、體驗營銷、事件營銷、跨界營銷、音樂營銷、場景營銷等多種方法手段，四川中煙不斷創造“寬窄話題”，豐富“寬窄景觀”，強大“寬窄現象”，其傳播范圍涵蓋哲學的寬窄、詩歌的寬窄、音樂的寬窄、科技的寬窄、行走的寬窄等多個維度，讓受眾群體與終端消費者在不同的場景中都能體驗到整體的寬窄、統一的寬窄、鮮活的寬窄，凸顯煙草行業的“寬窄現象”。尤其是面對今年突如其來的疫情表現的更為突出。

　　面對疫情影響，四川中煙充分發揮“互聯網+”的營銷優勢，通過主題營銷活動持續開展掃碼驗真、陳列大賽、云直播、開口營銷、舉辦產品“云發布”等網絡活動，并首次嘗試將傳統的“行走寬窄之間”線下品牌文化宣講轉型為線上直播互動培訓，面向全國各地重點零售戶開展以“寬窄之道　共創共贏”為主題的寬窄系列微講堂活動，幫助零售戶更有成效地做好寬窄品牌“開口營銷”，這種直播授課除了樹立良好的品牌形象，也讓零售客戶們學到了實實在在的知識；此外，通過“行走寬窄之間大咖話寬窄”活動，不間斷邀請網絡紅人、明星走進四川中煙體驗“產品+服務+體驗”為一體的新零售模式，利用社交媒體的生產力和影響力，持續生產豐富原生內容，以創意內容傳遞了開放、時尚的寬窄文化。

　　在這個過程中，“哲學”特色為寬窄形象拓展開辟了一條陽光大道。2017年3月，四川中煙與四川省社會科學院以“寬窄哲學”研究為切入點，聯合開辦了寬窄哲學研究院，有力推動了四川中煙從“寬窄”產品向“寬窄”文化的創新升級。2018年，四川中煙出版了《寬窄九章》，比較系統地回答了寬窄哲學的理論淵源、理論體系、理論內涵和理論應用。除此之外，四川中煙還與科研機構、社會媒體聯合舉辦“寬窄哲學研討會”“寬窄哲學高峰論壇”，出版了《寬窄之道》《寬窄文化?？返茸x物，開辦了《寬窄哲學》《寬窄之道名家專欄》等媒體專欄，不斷拓展寬窄哲學的社會影響力和市場影響力，持續輸出寬窄哲學文化，傳播寬窄品牌內涵，從頂層設計上推動四川中煙把無形文化變為有形產品、把哲學價值轉化變現為貨幣財富。

　　對寬窄哲學文化的不斷挖掘，為寬窄品牌奠定了豐富的文化內涵與廣袤的傳播外延。同時多樣化的營銷創新也讓寬窄充滿時代魅力并得以在市場上保持足夠廣大的品牌影響。四川中煙“創新者”與“奮斗者”的企業形象也在這個過程中得到進一步強化和提升，使之與“寬窄”品牌形象交相輝映、相得益彰。

煉出一個新團隊

　　對一個品牌和企業來說，無論是創品牌還是闖市場，背后的推手都離不開一支時刻充滿激情與戰斗力的團隊。

　　“在你創造的那么多東西里，哪件最令你驕傲？”《史蒂夫·喬布斯傳》的作者沃爾特·艾薩克森曾向喬布斯本人發問。喬布斯給出的答案不是麥金塔電腦、iPhone或者他創造的其他任何一件產品，而是——團隊。

　　5年來，在打造寬窄品牌的過程中，四川中煙也鍛造成為一支在行業內最有活力的團隊之一。

　　自成立以來，四川中煙黨組始終用嚴的標準、嚴的措施、嚴的作風推進政治生態突出問題全面整改，著力防范重點領域關鍵環節的廉潔風險。同時，四川中煙黨組堅持嚴管與厚愛相結合，強化黨員干部“講政治、懂規矩、守紀律”的政治思想行動自覺，督促黨員領導干部按本色做人、按角色辦事，做到立正身、講原則、守紀律、拒腐蝕。

　　從思想上，四川中煙堅持把黨的政治建設擺在首位，著力建設高素質專業化干部人才隊伍，為高質量發展配班子、選干部、育人才，響亮提出“跟我干，向我看”，突出“黨員攻堅”當先鋒，充分發揮黨委領導作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全體干部職工謀發展、促發展信心更加堅定。與此同時，打造“雁行寬窄”特色黨建品牌，著力構建制度化、常態化黨建品牌工作體系，做到上下貫通、全面覆蓋，為品牌發展提供了保障。

　　從行動上，站在寬窄品牌第一個5年的時光刻度上，四川中煙強調員工始終保持奮斗者的姿態，不忘初心，銳意進取，奮發有為。以營銷團隊為例，強調大家以提升意志力、執行力、創新力和專注力為導向，積極擁抱“互聯網+”時代，努力成為一支“政治過硬、本領高強、勇于擔當、敢打硬仗”的營銷隊伍，為推動寬窄品牌高質量發展貢獻更大力量。

　　新的理念鍛造了一支能打硬仗的“新”團隊。政治上的堅定保障了認識上的統一，思想上的活躍保持了創新的激情，行動上則身體力行真抓實干，創新與奮斗推動寬窄乘風破浪一路向前。

帶出一個新希望

　　國家局“支持長城雪茄成為行業領軍品牌，支持四川中煙做強做優做大嬌子（寬窄）品牌”，既是對四川中煙推動寬窄品牌和長城雪茄工作的肯定更是對四川中煙未來工作提出的更高期許。四川中煙的發展戰略是用十年左右時間，躋身行業第一方陣，實現寬窄銷售額破千億，同時打造百億雪茄產業，使長城雪茄成為中國雪茄第一品牌、世界知名雪茄品牌。相比于今年的成績，寬窄的未來更值得期待。

　　寬窄用今天的20萬箱向四川中煙成立5周年獻上了最好的禮物。從寬窄的發展戰略來看，5歲的寬窄，從頭到腳還都是新的，在市場的洗禮與競爭中，它茁壯成長著；5歲的寬窄，已經有強壯的腰身與力量，可以一直向前去。