如果說，在行業重點品牌中找一個最可惜的品牌，那么非泰山無疑。

　　為什么這么講？一是有歷史輝煌時期；二是有龐大省內市場；三是有深厚文化支撐。任何一點，都讓許多中煙羨慕至極。但是，遺憾的是，山東中煙顯然沒有很好的將其轉化成優勢，反而在行業發展大潮中越行越遠。

　　如果一定要剖析原因，小編認為有四個方面。

　　一是儒風之殤。為什么將其排在首位，大家要明確這樣幾個關鍵點。首先看儒風上市時間，泰山品牌作為魯產煙主要品牌不久，品牌想象力嶄新如初，高端產品的上市，可以說“成則扶搖九天，敗則魚入大海”，儒風成功與否對消費者而言，一定程度上就是泰山品牌的優劣，這種潛意識極難更替，但儒風敗走麥城。然后看儒風產品品質，隨著近年來新產品的日新月異，產品品質成為新的標桿，三悅有句話說的好“吃到嘴巴里的東西是不會騙人的”，儒風在同等價位中口感吸味，在銷量不足千箱的今天依然被人稱贊，但消費者卻已遠去，更加引人深思。最后看儒風市場培育，從零售價800元/條，到零售價500元/條，再到嚴重的批零倒掛，小編不知道發生了什么，但是小編可以確定，儒風敗局已無可挽回，襁褓中的泰山品牌被重重一摔。

　　二是秀之哀傷。前些年，要說對魯產卷煙最喜愛的一個群體，一定是煙標愛好者，為什么這么講？靚麗的包裝，家族式的名稱，讓人耳目一新。一時間，天秀、領秀、神秀、青秀等等目不暇接，連有的零售戶都分不清名稱。而家族式規格有何益處，如果有一款非常成功的規格作為牽引，其余牌號的向心性顯而易見，但問題是幾乎所有的秀系列都過份追求包裝，而忽略內在品質，這里小編再次想到三悅的那句話，“吃到嘴巴里的東西是不會騙人的”。對泰山品牌而言，更嚴重的是，秀系列大多是一二類，他們的集體敗北，對一個品牌而言，意味著什么？秀之哀傷，泰山之殤。

　　三是大潮之涌。這個大潮便是細支煙，也是近年來魯產煙實現追趕的最后希望，而山東中煙在細支煙剛剛到來的時候，便早早推出了泰山（心悅），這本來可以成為泰山品牌徹底翻身的一個契機。但是，過慣了窮日子的泰山品牌，起初看到一年幾萬箱的泰山（心悅）心滿意足，幾乎沒有像樣的培育措施，任憑其隨大潮起起伏伏。要知道，風平浪靜時候很快沉入水底的一塊石頭，在大潮中也會涌上浪頭，但回過頭來的時候，大潮已過，已難轉身。倘若那些年，持續優化品質，加強市場培育，哪怕只有30萬箱，甚至20萬箱銷量，對泰山品牌的意義，也絕不是多了一個二類煙支撐品牌那么簡單。

　　四是亦步亦趨。在爆珠煙只是錦上添花的、細支煙格局已定的背景下，短支煙和中支煙成為下一個風口，但這個風口有多大，是能帶來暴風驟雨，還是雨過地濕？明眼人都看得出，短支煙或許只是高質量發展之路的一粒石子，慢慢總會磨平。真正的價值還是中支煙，但小編始終不明白的是，為何魯產中支煙上市傳言已久，為何非要在其他中煙密集投放的時期再進入市場？早一年，哪怕是半年，市場大概率是另一片天地。為何這樣講？沒有先發優勢，細支煙前車之鑒，哪個中煙會無視？

　　在前有重陣，后有追兵的品牌格局中，對泰山品牌而言，如果沒有突破性的變革，僅靠幾個規格，很難實現品牌的高質量發展。特別是作為少數幾個沒有大單品的品牌，任何措施都要深思熟慮，不像湖南中煙，即使犯錯，還有芙蓉王支撐，而泰山品牌，還能靠什么？

　　如何破局，其實行業早有先行者，并且取得了較大的成功，這就是寬窄、荷花。嬌子（寬窄系列）、鉆石（荷花系列）早已經是現象級產品，泰山為何不創造一個子系列，以來重塑品牌形象。而開頭已經講過，山東中煙有輝煌歷史時期，有龐大省內市場，有深厚文化支撐，只要悉心經營，定能大行天下。

　　但是，要注意的是，四川有優良的原料支撐，河北有天然的高端引領，泰山品牌如何破局，還要深思熟慮。這里，小編想起秦國霸業之初，商鞅和秦孝公的對話，“強國范式不同，魏國甲兵財貨之強，齊國明君吏治之強，楚國山河廣袤之強，而此三強，皆非根本之強”，而今天這個話題，也到此為止，祝愿泰山品牌能重拾往日輝煌。