煙草在線珠海消息　　2014年12月5日下午，珠纖公司召開了2014年中基層管理人員考核動員會。珠纖公司高管、中基層管理人員及員工代表共計90余人參加了此次動員會。
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　　會議由行政副總經(jīng)理潘定益主持。潘定益首先在動員會上向所有與會人員講述了中基層管理人員考核的重要性和目的、考核工作組織機構(gòu)的組成，并著重介紹了2014年中基層管理人員考核的內(nèi)容、工作流程以及時間安排。
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　　總經(jīng)理王軍對考核工作進(jìn)行了動員講話。他首先向與會人員講述了今年考核工作的兩個變化：一是實現(xiàn)了所有管理人員每年都有一次考核；二是管理人員的任職考核與業(yè)績考核穿插進(jìn)行。
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　　王軍在動員講話中提出三點要求：一是要準(zhǔn)確把握考核目的，通過考核全面了解被考核者的綜合情況。被考核者需要回顧過去一年甚至兩年的工作，總結(jié)工作中的成績和不足，通過述職這種形式，促進(jìn)大家互相交流、互相學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的工作水平和認(rèn)識水平。二是要認(rèn)真完成考核工作任務(wù)。考核工作時間有限，被考核者、考核小組成員、參與評議的人員都要認(rèn)真對待此項工作。被考核人要基于事實，不能夸大事實；考核小組成員要客觀公正，不能帶有個人主觀印象；評議人員要把握實事求是的原則，不能因為平時的工作分歧而惡意評議，也不能做老好人。三是要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律。考核是嚴(yán)肅的事情，考核小組，評議人員要遵守保密原則，以防止造成不必要的誤會而影響團(tuán)結(jié)，同時被考核者要做到不拉票，也不要打聽考核情況。
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　　最后，王軍希望，通過考核促進(jìn)全體員工提高認(rèn)識、改進(jìn)工作，為公司新一輪的發(fā)展提供組織保障。