煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　1月27日，中國煙草機械集團有限責(zé)任公司印發(fā)《國產(chǎn)煙機聚焦能力建設(shè)、縮小差距、追趕排頭兵工作方案》，提出要緊緊扭住能力建設(shè)這一關(guān)鍵點、突破點和核心抓手，通過能力建設(shè)與能力提升，最終實現(xiàn)中國煙機從望塵莫及、望其項背到同臺競技、并駕齊驅(qū)的歷史跨越。

　　工作方案重點分析了國產(chǎn)煙機發(fā)展面臨的新形勢、凸顯的新特點，明確了追趕國際先進煙機企業(yè)的總體目標和具體目標，細化了追趕工作措施，明確指出聚焦能力建設(shè)是國產(chǎn)煙機實現(xiàn)縮小差距、追趕排頭兵目標的根本途徑，是當(dāng)前和今后很長一個時期煙機各項工作開展的核心抓手。

　　中煙機械集團公司要求，本部各部室、各控股企業(yè)要認真遵照執(zhí)行《國產(chǎn)煙機聚焦能力建設(shè)、縮小差距、追趕排頭兵工作方案》的部署，堅定不移地把研發(fā)創(chuàng)新、營銷服務(wù)、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理（基礎(chǔ)管理與企業(yè)贏利）、人才保障“五個能力”提升作為工作的重中之重。

　　中煙機械集團公司強調(diào)，在推進工作中，要堅持領(lǐng)導(dǎo)掛帥，完善機構(gòu)，保障資源，強化監(jiān)督；要堅持重在行動的工作原則，分步推進，不斷取得階段性成果；要堅持有機結(jié)合的工作方針，將聚焦能力建設(shè)和開展日常工作緊密結(jié)合起來，將不同企業(yè)、不同領(lǐng)域、不同層級的工作緊密結(jié)合起來，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、整體推進；要堅持工作方案動態(tài)調(diào)整的原則，根據(jù)客觀環(huán)境變化及時調(diào)整更新工作方案，切實發(fā)揮其對能力建設(shè)的指導(dǎo)作用；要堅持貴在持久的工作理念，堅定信心與決心，持之以恒，久久為功；要堅持科學(xué)考核，引導(dǎo)、激勵各企業(yè)、各部門投入更多資源與精力，確保能力建設(shè)工作有效開展，最終實現(xiàn)國產(chǎn)煙機能力不斷提升。