煙草在線專稿　　“產前檢查”顧名思義為生產前的檢查，也就是我們每天在設備運行之前做的設備點檢。設備點檢是利用人的感官和必要的儀器，按一定的標準，一定的方法，一定的周期對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備的異常、故障或故障隱患，及時采取措施加以修理和調整，將故障消滅在萌芽狀態，保持設備良好的運行狀態的一種管理方法。設備點檢既是一種管理方法，也是一種管理制度。

　　對于卷煙物流配送中心來說，設備的“產前檢查”是設備管理的核心，有著舉足輕重的作用。人類為了自身的健康，不定期的要對身體進行體檢、疾病預防，從而保證更好的工作和生活。同樣為了確保設備能更好的運轉和工作，并確保設備性能的高度穩定和各項功能能滿足企業的生產需求，防止因設備故障而造成的安全、生產事故等問題的發生，也應該像對待人的身體一樣，對設備進行早期檢查、故障診斷和早期維修。　

　　設備“產前檢查”工作對我中心精益設備管理尤為重要，是TPM活動順利開展的前提，換言之，設備點檢工作開展的好壞，直接決定著精益設備管理水平的高低，那么如何才能開展或實施好設備“產前檢查”工作呢？我認為應抓好以下幾個方面的工作。

　　一、注重細節

　　千里之堤潰于蟻穴，點檢是一項極其細致的工作，點檢設備時各個零部件都要點檢到位，物流中心設備比較多，從地下室到分揀車間再到高架庫都分布著很多設備，這就要求我們在點檢的時候一定要認真仔細，在點檢的過程中，我們必須做到用眼睛去看，用耳朵去聽，用手去摸，用鼻子去聞，用嘴巴去問，才能確保設備能夠順利運行，將故障和隱患消滅在萌芽狀態。

　　用眼睛去看，要求我們在設備的點檢過程中一定要對機械設備上的零部件進行觀察，通過觀察可以發現零件是否有松動、斷裂、傷痕，可以檢查潤滑系統是否良好、有無漏油和缺油的情況，可以檢查氣壓系統是否有水分過重、儀器儀表顯示的數據是否正常。

　　用耳朵去聽，要求我們在設備的點檢過程中一定要充分發揮我們的聽力作用，認真去聽辨機械設備在運轉時聲音是否正常、是否有異響，氣壓系統是否有漏氣的地方。

　　用手去摸，要求我們在設備的點檢過程中一定要充分發揮我們的觸覺功能，通過我們的觸覺功能可以檢查機械設備的轉動部位和滑動部位的溫度是否過高、震動是否過大。

　　用鼻子去聞，要求我們在設備的點檢過程中一定要充分發揮我們的嗅覺功能，通過我們的嗅覺功能來檢查機械設備運轉時是否有異味，從而找出故障所在點。

　　用嘴巴去問，要求我們在設備的點檢過程中一定要和機械設備的操作人員溝通交流，因為他們對現場的情況最了解，能夠提供更確切的信息。

　　二、把握重點

　　打蛇打七寸，擒賊先擒王。設備的點檢既要注重細節也要把握重點，只有把握好重點，設備的點檢才能達到事半功倍的效果，把握重點就需要科學的去分析設備，找準可能發生故障和老化的關鍵部位，將設備的關鍵部位和薄弱環節列為點檢的重點。物流中心的設備主要有發電機、空壓機、伸縮式鏈板機、穿梭小車、巷道堆垛機、密集備貨系統、自動開箱機、分揀機、卷煙輸送系統、包裝機，在這些大大小小的設備中，總共有數十個儲氣罐、兩千多臺電機和不可計數的鋼架結構。因此，設備的滑動部位、回轉部位、傳動部位、與卷煙接觸的部位、荷重支撐部位、受介質腐蝕的部位等六個部位必須作為點檢的重點。

　　三、不斷學習

　　工欲善其事必先利其器，在這個信息化、智能化的社會需要知識的不斷充實與更新，只有不斷的學習才能跟上社會的發展，作為設備管理人員，我們要面對越來越多的先進設備，解決新的問題我們就要不斷的給自己充電，這就需要我們不斷的向有經驗的老同志學習，向設備廠家的工程技術人員學習，向書本學習，向實踐求真知，把所學轉化為生產力，為企業的發展貢獻力量。

　　總之，設備的“產前檢查”是設備管理的核心，作為設備管理人員，我們一直在路上。