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會(huì)上,兩個(gè)審核組通報(bào)了本次審核的情況。集團(tuán)公司黨組成員陸捷在會(huì)上強(qiáng)調(diào),體系審核是集團(tuán)學(xué)習(xí)改進(jìn)和自我完善的重要載體,各單位部門要緊密圍繞體系審核做好自治管理和自我完善,不斷提高目標(biāo)管理和數(shù)據(jù)分析能力。圍繞下一步改進(jìn)工作,陸捷提出要求:一是舉一反三、系統(tǒng)整改,提升管理體系運(yùn)行能力;二是突出目標(biāo)導(dǎo)向、績效評(píng)價(jià),提高體系的有效性;三是有效落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行,增強(qiáng)現(xiàn)場的管控意識(shí)和到位率;四是自我完善、全員參與,持續(xù)提升管理成熟度。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)2014年度外部滿意度測評(píng)項(xiàng)目作了匯報(bào)。下階段,各有關(guān)部門將認(rèn)真做好改進(jìn)建議的整改工作,舉一反三,從嚴(yán)管理,進(jìn)一步提升集團(tuán)管理體系運(yùn)行水平。