煙草在線西昌消息　　2015年，川渝中煙西昌分廠工藝質(zhì)量檢驗科把轉(zhuǎn)型工作與分廠實際相結(jié)合，集眾之智，聚焦轉(zhuǎn)型，從管理轉(zhuǎn)型、技術(shù)改進兩個方面將轉(zhuǎn)型工作推向縱深，認真開展第二階段職能轉(zhuǎn)型工作。

工藝質(zhì)量檢驗科與公司技術(shù)中心人員進行交流

　　科室建立了轉(zhuǎn)型工作的同一平臺，為轉(zhuǎn)型工作提供人員和績效加分，吸引各崗位特別是檢驗、管控崗位資源的職工主動參與；并由部門負責(zé)人牽頭推行項目自主管理，鼓勵職工動手摸索解決質(zhì)量難題。在管理方面，科室以“寓管理與服務(wù)”為指導(dǎo)思想，策劃實施了“1+n”模式相關(guān)工作。在技術(shù)方面，科室以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標，大力推進卷煙機、包裝機參數(shù)識別、管控工作。同時，轉(zhuǎn)型工作的對象人員，由卷包檢驗人員拓展為工藝管理、質(zhì)量檢驗、技術(shù)管理等各崗位。

　　下一步，科室將繼續(xù)按照公司2015年工作會要求，加快工藝、質(zhì)量、技術(shù)管理職能轉(zhuǎn)型，在搭建平臺、提供資源、協(xié)調(diào)運作、解決難題上多做細活，切實扮演好“裁判員”、“教練員”、“宣傳員”這三重角色，構(gòu)建寓管理于服務(wù)的工作機制。