煙草在線據紅云紅河集團官網報道　　近日，紅云紅河集團召開會議對十三五編制工作進行研討，加快推進規劃編制工作，初步形成了集團“十三五”發展規劃。

　　10月15日，紅云紅河集團召開了“十三五”規劃編制推進會議，會上，集團領導班子、省內生產廠主要負責人、集團各中心、部室負責人出席會議，對“十三五”規劃草案進行了專題研討，并分別提出了進一步完善規劃的意見。會議強調，規劃的編制要做到“分析精，目標準，指標優，措施實”，并提出了對發展目標和保障舉措修正、改進的意見。

　　2015年是“十二五”的收官之年，也是“十三五”的謀劃之年。紅云紅河集團按照國家局、云南中煙“十三五”規劃編制的總體要求和進度安排，早在3月份就啟動了編制工作，成立了紅云紅河集團“十三五”規劃編制工作領導小組和發展規劃專業組、生產制造規劃專業組、成本管理規劃專業組等十個專業編制小組，確定了集團“十三五”規劃編制的基本思路、原則、框架等內容。各專業小組和相關部門圍繞主線、突出重點，認真組織專項編制工作。

　　9月，紅云紅河集團“十三五”規劃編制工作加快推進，初步形成了由“十二五”工作回顧、集團發展的態勢分析、“十三五”的目標任務、實現目標的保障舉措四個部分組成的規劃草案，10月后，經過進一步研討和修改后，集團初步形成了“十三五”發展規劃。規劃對集團“十二五”的工作做出了“實現三個跨越”、“夯實四個基礎”、“取得五項成效”的總結，并客觀闡述了集團發展中存在的優勢和制約，明確提出了“十三五”期間集團應努力實現的16項目標任務和8大實現目標的保障舉措。

　　目前，該規劃方案已上報云南中煙。