煙草在線烏蘭浩特消息　　10月23日，紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠安委會召開四季度安全工作會議。廠長王力家在會上講話，安委會成員參加了會議。

　　廠長王力家指出，2015年1至9月份各系統、各部門扎實工作，認真貫徹落實行業、政府、云南中煙、集團、企業的各項安全部署，確保了較大以上責任事故七個為零目標的實現，為企業發展提供了有力的安全保障，安全工作是企業管理上水平的具體表現，更是企業和諧、穩定發展的具體保障，所以不管在任何情況下，全體干部職工都要將安全工作放在首位，容不得有絲毫麻痹、絲毫松懈，始終做到警鐘長鳴、常抓不懈，以更加務實的工作態度、更加嚴謹的工作作風、更加顯著的工作成效，全力以赴做好安全生產工作。王力家廠長用三個“要到位”對四季度安全工作提出要求。一是思想認識要到位。安全是企業管理的重中之重，關乎企業發展、關乎職工的生命和家庭幸福，認識必須到位、責任必須到位、監管必須到位、措施必須到位，任何人，任何工作都要以安全為第一要務。二是制度執行要到位。企業已構建起了一個橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系，但重視安全工作要重視在制度落實上，重視在解決安全工作的實際問題和事故預防上，再好的制度和體系如果落實不到位，不能很好的執行，也是一紙空文，要從大局著手，小事著手，任何不符合安全的事都不能做。三是隱患整改要到位。不管是專項檢查時發現的隱患，還是自查時發現的隱患，各級領導都要高度重視，精心組織，認真實施，堅決克服搞形式主義、走過場的現象，檢查工作要做到嚴、細、實，突出重點，認真排查隱患，找準問題，力爭安全檢查的覆蓋、預警的覆蓋、整改的覆蓋都做到100%，不留死角。

　　副廠長屈鳳香在部署四季度安全工作時指出，四季度的安全工作任務艱巨，責任重大，影響全局，對2015年安全工作目標的實現和企業整體工作目標的實現起著舉足輕重的作用，進入秋冬季節，氣候變化復雜、安全生產任務繁重，各部門要克服年底生產、工作任務緊、安全生產責任重的特點，認真研究部署具體的安全生產措施，切實加強生產現場的安全監督管理，深入開展隱患排查治理工作。抓好安全工作的關鍵是要堅持和落實好一把手責任制，各部門一把手和分管安全的責任人要高度重視安全，認真研究部署和落實每一項工作，努力完成任務，確保職工健康平安、企業和諧穩定發展。她從七個方面對四季度安全工作進行了具體部署。即：進一步加強全員安全教育，持續提升安全責任意識；進一步加強隱患排查治理工作，持續提升事故防控能力；進一步加強施工現場的監管，確保施工安全；加強道路交通安全管理工作；做好年終安全考核驗收工作；做好職工思想排查，確保職工隊伍穩定；做好安全工作總結工作。

　　會上，安委會辦公室對三季度安全工作進行了總結，并分析了存在的不足。