煙草在線據(jù)廣西中煙官網(wǎng)報道　　近日，廣西中煙組成6個評價小組，對公司領(lǐng)導(dǎo)層及24個部門進(jìn)行了為期三天的卓越績效管理體系自評價暨質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。

　　本次評價審核采用的是以自我評價及體系審核相結(jié)合的綜合評審方式，也是體系綜合評價的一次新的嘗試，主要是基于對各部門目標(biāo)管理、重點(diǎn)工作計(jì)劃及總辦會交辦的任務(wù)完成情況、履職情況、文件與流程控制、改進(jìn)與創(chuàng)新管理、專業(yè)體系管理等內(nèi)容。通過與各部門進(jìn)行現(xiàn)場交流、抽查資料及現(xiàn)場查看有關(guān)證據(jù)等方式進(jìn)行。此次審核，呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

　　一是體現(xiàn)了卓越績效的核心理念，即“領(lǐng)導(dǎo)”、“戰(zhàn)略”、“結(jié)果導(dǎo)向”、“改進(jìn)與創(chuàng)新”。

　　二是結(jié)合了卓越績效與質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，整個審核過程更加關(guān)注各部門工作是否按照策劃措施、實(shí)施措施、檢查效果、糾偏改進(jìn)的PDCA循環(huán)過程方法開展工作。

　　三是審核方式與國家局體系交叉檢查保持一致，并對各審核組需要檢查的內(nèi)容提前進(jìn)行策劃。

　　四是此次審核組成員主要是以企管部、兩廠企管科貫標(biāo)骨干及四大中心綜合科科長為主，為下一步新管理模式下體系工作的有效開展打下基礎(chǔ)。

　　在評價審核末次會議上，各小組長通報了各小組的評價情況，審核組長對本次審核工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并要求各相關(guān)部門按要求組織對問題改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)。