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煙草在線據紅塔集團官網報道 4月19日，大理卷煙廠物資供應科、倉儲管理科聯合開展管理創新業務研討，組織管理及業務人員學習精益管理、管理創新理論，分析年度科技創新和精益改善項目攻關措施。
結合行業“規范管理、降本增效”的管理要求，2016年，大理物資供應科、倉儲管理科將管理創新的重點放在強化物資采購計劃精益管理和安全庫存管理上，并向工廠申報立項了科技創新和精益改善項目。在研討活動中，大家對精益管理的理論、方法和工具運用進行學習討論，針對物資采購計劃精益管理和運用安全庫存的管理方法，如何進一步對物資進行分類庫存管理，適時掌握生產計劃和庫存滾動變化情況，更加準確地預測和安排物資采購計劃等內容，進行了認真、細致的分析和探討。
通過研討，大家加深了管理創新對促進“規范管理、降本能效”工作的認識，初步形成了項目攻關的方案和措施。下一步，兩個部門將把項目攻關的措施“落細落小”，積極進行探索和運用并力爭形成項目成果。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
