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煙草在線據紅云紅河集團官網報道 5月25日-27日，紅河卷煙廠組織開展班組精益管理培訓，對全廠50余名作業長、班組長進行精益管理理論知識專題講解，進一步挖掘班組精益建設潛力。
培訓圍繞班組長角色定位、精益班組建設、精益工具應用等方面，詳細講解了卓越班組長管理、班組質量管理、IE工程實戰、標準化體系建設、改善課題研究等專業知識，使生產一線管理員對精益管理的認識及應用精益工具的能力有了進一步提高，增進了其對班組管理內涵的理解，更加清晰自身的職責定位，對激發班組間“比、學、趕、超”的意識和信心有積極的促進作用。
2016年，紅河卷煙廠確立了深入推進精益管理的目標，并制定了《精益管理實施方案》，強調精益管理要從基層管理抓起。下一步，工廠還將陸續開展各類專題培訓，為工廠精益管理工作的全面推進提供人才和智力保障。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
